Melalui dua pengertian di atas selanjutnya dapat dijabarkan bahwa
manajemen sumber daya manusia strategis adalah suatu pertalian antara
manajemen sumber daya manusia dengan tujuan dan sasaran strategis yang
dimaksudkan agar dapat memperbaiki kinerja organisasi dan
mengembangkan budaya organisasi sehingga dapat mendorong dan
membantu untuk berkreasi, berinovasi dan lebih fleksibel (Rivai&Sagala,
2009: 79). Armstrong yang dikutip dalam Nickson (2007) mengungkapkan
bahwa
“Performance management is about getting better results from the
organization, teams and individuals by understanding and managing
performance within an agreed framework of planned goals, standards
and competing requirements. It is a process for establishing shared
understanding about what is to be achieved, and an approach to
managing and developing people in a way which increases the
probability that it will be achieved in the short and long term. It is
owned and driven by management. “
Dari pernyataan di atas dapat dikatakan bahwa kinerja organisasi diperoleh
dari pengelolaan berbagai tujuan, sasaran dan pengembangan sumber daya
manusia di dalamnya dalam rangka mencapai tujuan baik jangka pendek
maupun jangka panjang (Irawati, D , 2013
Tidak ada komentar:
Posting Komentar