Armstrong (2008:168) mengartikan
manajemen talenta sebagai proes mengidentifikasi,
mengembangkan, merekrut, mempertahankan, dan
menyebarkan orang-orang bertalenta. Sedangkan
menurut Cappelli (2008:1) dalam Febriani
(2012:29) manajemen talenta adalah proses yang
dilakukan oleh perusahaan untuk memenuhi dan
mengantisipasi kebutuhan perusahaan akan SDM.
Pendapat lainnya diutarakan oleh Pella dan Afifah
(2011:81) dalam Febriani (2012:28) yang
mengartikan manajemen talenta sebagai
manajemen strategis untuk mengelola aliran talent
dalam suatu perusahaan yang bertujuan untuk
memastikan tersedianya pasokan talent serta
menyelaraskan pegawai yang tepat dengan
pekerjaan dan waktu yang tepat berdasarkan tujuan
strategis perusahaan serta prioritas kegiatan
perusahaan atau bisnis perusahaan.
Berdasarkan pendapat para ahli tersebut,
dapat disimpulkan bahwa manajemen talenta
adalah serangkaian inisiatif yang dilakukan
perusahaan melalui proses mengidentifikasi,
mengembangkan, dan mempertahankan karyawan
yang bertalenta untuk menyelaraskan karyawan
yang tepat dengan pekerjaan dan waktu yang tepat
berdasarkan tujuan strategis perusahaan dan
prioritas kegiatan perusahaan dengan
mengoptimalkan kinerja karyawan bertalenta
sehingga tercipta keunggulan bisnis dan
tercapainya visi perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar