Menurut Organ, et al (2006, p199) OCB dapat membawa manfaat bagi
perusahaan, yaitu:
1. OCB meningkatkan produktivitas rekan kerja.
Karyawan yang menolong rekan kerja lain akan mempercepat penyelesaian
tugas rekan kerjanya, dan pada gilirannya meningkatkan produktivitas rekan
tersebut.
2. OCB menungkatkan produktivitas manajer.
Karyawan yang menampilkan perilaku civic virtue akan membantu manajer
mendapatkan saran dan umpan balik yang berharga dari karyawan tersebut
untuk meningkatkan efektivitas kerja.
3. OCB menghemat sumber daya yang dimiliki manajemen dan organisasi secara
keseluruhan. a. Jika karyawan saling tolong menolong dalam menyelesaikan masalah dalam
suatu pekerjaan sehingga tidak perlu melibatkan manajer, konsekuensinya
manajer dapat memakai waktunya untuk melakukan tugas lain, seperti
membuat perencanaan.
b. Karyawan yang menampilkan conscentioussness yang tinggi hanya
membutuhkan pengawasan minimal dari manajer sehingga manajer dapat
mendelegasikan tanggung jawab yang lebih besar kepada mereka, ini berarti
lebih banyak waktu yang diperoleh manajer untuk melakukan tugas yang
lebih penting.
c. Karyawan yang menampilkan perilaku sportmanship akan sangat menolong
manajer tidak menghabiskan waktu terlalu banyak untuk berurusan dengan
keluhan-keluhan kecil karyawan.
4. OCB dapat menjadi sarana efektif untuk mengkoordinasi kegiatan -kegiatan
kelompok kerja.
Menampilkan Perilaku civic virtue (seperti menghadiri dan berpartisipasi aktif
dalam pertemuan di unit kerjanya) akan membantu koordinasi diantara anggota
kelompok, yang akhirnya secara potensial meningkatkan efektivitas dan
efisiensi kelompok.
5. OCB meningkatkan kinerja organisasi dan kemampuan organisasi untuk
menarik dan mempertahankan karyawan yang baik.
a. Perilaku menolong dapat meningkatkan kebersamaan serta perasaan saling
memiliki diantara anggota kelompok, sehingga akan meningkatkan kinerja
organisasi dan membantu organisasi menarik dan mempertahankan
karyawan yang baik.
24
b. Memberi contoh pada karyawan lain dengan menampilkan perilaku
sportmanship (misalnya tidak mengeluh karena permasalahan-permasalahan
kecil) akan menumbuhkan loyalitas dan komitmen pada organisasi.
6. OCB meningkatkan stabilitas kinerja organisasi.
Membantu tugas karyawan yang tidak hadir di tempat kerja atau yang
mempunyai beban kerja berat akan meningkatkan stabilitas dari kinerja
organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar