Organizational citizenship behavior (OCB) merupakan perilaku pekerja diluar
dari apa yang menjadi tugasnya. Organizational citizenship behavior lebih banyak
ditentukan oleh kepemimpinan dan karakteristik lingkungan kerja daripada oleh
kepribadian kerja (Wibowo, 2007, p328). Menurut Robbins, (2006, p31) OCB
adalah perilaku yang tidak menjadi bagian dari kewajiban kerja formal seseorang
pegawai, namun mendukung berfungsinya organisasi tersebut secara efektif.
OCB merupakan perilaku yang berdasarkan kesukarelaan yang tidak dapat
dipaksakan pada batas-batas pekerjaan dan tidak secara resmi menerima penghargaan
tetapi mampu memberikan kontribusi bagi perkembangan produktivitas dan
keefektifan organisasi (Organ, et al, 2006).
Dari beberapa definisi di atas dapat disimpulkan bahwa organizational
citizenship behavior merupakan: Perilaku yang bersifat sukarela, bukan merupakan tindakan yang terpaksa terhadap hal-hal yang mengedepankan kepentingan
organisasi, perilaku individu sebagai wujud dari kepuasan berdasarkan performance,
tidak diperintahkan secara formal dan tidak berkaitan secara langsung dan terangterangan dengan sistem reward yang formal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar