Pengaruh Persepsi Dukungan Organisasi (Perceived Organizational Support) berpengaruh terhadap Turover Intention berpindah melalui mediasi Job Embeddedness (skripsi dan tesis)

Karyawan dengan adanya tingkat dukungan organisasi, maka karyawan
akan merasakan kenyamanan, dan senang terhadap pekerjaannya, jika
karyawan mendapat dukungan organisasi dalam suatu bekerja maka
karyawan akan semangat dalam memberikan yang terbaikuntuk perusahaan,
dan bisa membuat karyawan sejauh mana pekerjaannya dihargai terkesan.
Namun jika dukungan organisasi tidak menghargai suatu pekerjaan karyawan
maka hal ini akan berdampak buruk. Tidak memberikan sagala fasilitas dan
hal yang berkaitan dengan suatu pekerjaan, maka karyawan akan merasa
kurang baik dalam bekerja, dan tidak nayaman terhadap pekerjaan dan ruang
tempat bekerja. Menurut yang memperoleh persepsi dukungan organisasi
mengacu pada sejauh mana karyawan merasa bahwa kontribusi mereka
dihargai oleh organisasi tentang kesejahteraan mereka (Eisenberger,
Huntington, Hutchison, & Sowa, 1986; Stamper & Johlke, 2003).
Menurut Laura Maden & Timothy (2014) menemukan dalam
penelitiannya memiliki hubungan persepsi dukungan organisasi berpengaruh
terhadap keinginan berpindah dengan dimediasi oleh job embeddedness.
Osman M. Karatpe (2011) mengemukakan bahwa dalam penelitiannya
memiliki hubungan persepsi dukungan organisasi berpengaruh terhadap
keinginan berpindah dengan dimediasi oleh job embeddedness.
Einsenberger & hucharski (2002) mengemukakan dalam penelitiannya
memiliki hubungan persepsi dukungan organisasi berpengaruh terhadap
keinginan berpindah dengan dimediasi oleh job embeddedness.
David Dawley, Jeffery D, & Neil S. Buklew (2010) mengemukakan dalam
penelitiannya memiliki hubungan persepsi dukungan organisasiberpengaruh
terhadap keinginan berpindah dengan dimediasi oleh job embeddedness.
yang artinya semakin tinggi persepsi dukungan organisasi, maka akan
semakin tinggi pula job embeddednessdan akan berdampak mengurangi
keinginan berpindah