Pemberdayaan Psikologis

Spreitzer (1996), mendefinisikan konstruk Pemberdayaan Psikologis dalam empat
perspektif yaitu: meaning, competence, self-determination, dan impact.
Definisi meaning dapat diartikan sebagai cerminan sejauh mana seorang individu
berkeyakinan dan peduli terhadap cita-cita individu atau standar kebutuhan.
Competence mengacu pada self-efficacy yang spesifik untuk bekerja pada
keyakinan individu dalam pengetahuan dan kemampuan untuk melakukan
kegiatan dengan keterampilan dan keberhasilan. Self-determination dapat
diartikan penentuan nasib sendiri yang merupakan sejauh mana tanggung jawab
individu untuk pekerjaan yang berhubungan dengan tindakan, dalam arti memiliki
pilihan dalam memulai dan mengatur tindakan.
Impact berarti dampak sebagai pengalaman yang berpengaruh pada hasil strategis,
administratif, atau operasi di tempat kerja untuk membuat sebuah perbedaan.
Zhang (2010) menjelaskan sejauh mana memberdayakan kepemimpinan bekerja
melalui Pemberdayaan psikologis yang akhirnya mempengaruhi kreativitas
karyawan. Penelitian sebelumnya telah menemukan bahwa empat dimensi
bergabung menjadi suatu konstruk keseluruhan yaitu pemberdayaan psikologis 
(Spreitzer, 1995). PMS dapat membuat pekerjaan individu lebih bermakna karena
dapat memberikan impormasi yang komprehensip (Zhang, 2010)