Semakin kuat kecocokan karyawan terhadap lingkungan di
dalam perusahaan serta di luar perusahaan, dan juga besarnya
pengorbanan karyawan memutuskan untuk keluar dari perusahaan,
maka semakin kuat karyawan itu memiliki keterikatan terhadap
perusahaan. Keterikatan karyawan terhadap perusahaan ini akan
mempengaruhi perilaku karyawan di dalam perusahaan. Karyawan
yang memiliki keterikatan (embeddedness) yang kuat maka akan
cenderung berperilaku positif dalam mencapai tujuan perusahaan
dibandingkan dengan karyawan yang memiliki tingkat keterikatan
(embeddedness) yang rendah. Kismono (2011, dalam Garnita dan
Suana, 2014) berpendapat bahwa karyawan yang memiliki job
embeddedness dalam pekerjaan meraka akan lebih melekat pada
kolega, pekerjaan dan organisasi dan mengekspresikan keterikatan
mereka dengan mempertahankan keanggotaan organisasi ditempat
mereka bekerja. Dengan tingkat job embeddedness yang tinggi
individu akan lebih memilih untuk tinggal dalam organisasi
dibandingkan keinginannya untuk pindah atau keluar dari organisasi.
Bergiel et al. (2009) mengungkapkan bahwa job embeddedness
sebagai faktor yang mempengaruhi keputusan individu untuk tetap
bertahan dalam organisasi atau meninggalkan pekerjaannya dan
keluar dari organisasi.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar