Pada dasarnya di antara para
penulis manjemen strategik, membagi komponen-komponen manajemen strategik
menjadi tiga:
1.
Analisis lingkungan bisnis yang diperlukan untuk
mendeteksi peluang dan ancaman bisnis,
2.
Analisis profil perusahaan untuk mangidentifikasi
kekuatan dan kelemahan perusahaan,
3.
Strategi bisnis yang diperlukan untuk mencapai tujuan
dengan memperhatikan.
4.
Misi perusahaan (Suwarsono, 1994).
Hubungan antara lingkungan bisnis
dan profil perusahaan memberikan indikasi pada, apa yang mungkin dapat
dikerjakan (what is possible). Dari
sini posisi perusahaan dapat diketahui. Sedangkan keterkaitan antara analisis
lingkungan bisnis, profil perusahaan, dan misi perusahaan menunjuk pada apa
yang diinginkan (what is desired)
oleh pemilik dan manajemen perusahaan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar