Pemimpin transformasional adalah pemimpin yang dapat
menstimulasi pengikutnya untuk melakukan hal-hal yang lebih dari apa yang
diharapkan dengan memotivasi mereka secara intrinsik. Pemimpin
transformasional mampu untuk menginduksikan pengikutnya, melalui
intelectual stimulation, untuk mengevaluasi kembali masalah-masalah
potensial dan lingkungan kerja mereka, sehingga ide-ide inovatif dapat
berkembang (Reuvers, Van Engen & Wilson, 2008). Kepemimpinan
transformasional juga dapat di definisikan sebagai pemimpin yang mampu
memotivasi, mendorong perubahan, menumbuhkan inovasi, dan menanamkan
keinginan untuk bekerja di luar dugaan (Fischer, 2016). Antonakis, Avolio
dan Sivasubramaniam (2003) mendefinisikan kepemimpinan
transformasional sebagai sebuah perilaku yang bersifat proaktif,
meningkatkan perhatian atas kepentingan bersama dan membantu para
pengikut mencapai tujuan pada tingkatan yang paling tinggi.
Kepemimpinan transformasional adalah pemimpin yang
mendorong para pengikutnya untuk merubah motif, kepercayaaan, nilai,
dan kemampuan sehingga minat dan tujuan pribadi dari para pengikut
dapat selaras dengan visi dan tujuan organisasi (Goodwin,Wofford &
Whittington, 2001).Pemimpin dengan gaya transformasional memberikan
inspirasi untuk pengikutnya agar tidak mementingkan kepentingan pribadi
demi kebaikan organisasi dan pemimpin dengan gaya transformasional
memiliki pengaruh yang besar pada diri pengikutnya (Bass, 1997).
Menurut Gracia, Jimenez, Barrionuevo dan Gutierrez (2012)
kepemimpinan transformasional mengacu pada kepemimpinan yang
meningkatkan hubungan emosional pengikutnya dengan minat mereka,
memberikan inspirasi yang lebih tinggi, dan membantu pengikutnya untuk
mencapai tujuan mereka. Ahli lain mengatakan bahwa kepemimpinan
transformasional mampu memotivasi seseorang untuk belajar dan perilaku
yang ideal untuk membangun modal sosial untuk mempertajam kemampuan
melebihi batas diri (Chen, Zheng, Yang& Bai, 2016). Fischer (2016)
mendefinisikan kepemimpinan transformasinal sebagai sebuah
kepemimpinan yang mampu mengarahkan bawahannya bekerja diluar
kemampuannya dengan cara menginspirasi, mendorong perubahan,
menumbuhkan inovasi.
Berdasarkan beberapa definisi yang dikemukakan oleh beberapa
tokoh, maka dapat ditarik kesimpulan bahwa kepemimpinan transformasional
adalah tipe kepemimpinan yang bersifat proaktif dan menekankan bagaimana
bawahan dapat berinovasi dengan caramemberikan motivasi, menginspirasi.
Seorang pemimpin dengan tipe kepemimpinan transformasional juga mampu
menyatukan ide-ide dari pemikiran menjadi selaras dengan visi dan misi
perusahaan serta membuat pengikutnya bekerja melebihi batas kemampuan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar