Indikator Ketersediaan Sumber Daya

 

Dalam penelitian ini, indikator ketersediaan sumber daya yang digunakan oleh peneliti

menurut Susilowati dan Setyani (2021) terbagi menjadi 5 sumber daya usaha yang meliputi :

1. Manusia

Dalam pendekatan ekonomi, sumber daya manusia adalah salah satu faktor produksi selain

tanah, modal dan keterampilan. Manusia merupakan unsur manajemen yang penting dalam

mencapai tujuan perusahaan..

2. Sumber Dana

Modal usaha sangatlah penting karena menjadi prioritas utama dalam perencanaan sumber daya

usaha. Besar kecilnya hasil produksi dapat diukur dari jumlah uang yang digunakan sebagai

modal dalam sebuah usaha kecil. Oleh karena itu uang merupakan unsur yang penting untuk

mencapai tujuan karena segala sesuatu harus diperhitungkan secara rasional.

3. Pasar

Penguasaan pasar dalam arti memasarkan hasil produksi merupakan faktor yang menentukan

dalam perusahaan. Agar pasar dapat dikuasai, kualitas dan harga barang harus sesuai dengan

selera konsumen dan daya beli konsumen.

4. Teknologi

Mesin memiliki peranan yang penting dalam proses produksi. Perkembangan tehnologi yang

semakin pesat menyebabkan penggunaan mesin semakin menonjol. Hal ini juga disebabkan

banyak ditemukan mesin- mesin baru oleh para ahli sehinggga memungkinkan peningkatan

dalam proses produksi.

5. Bahan baku

Bahan baku merupakan faktor input lain selain tenaga kerja (Man) dan Modal yang dapat

mempengaruhi jumlah produksi.

Berikut peneliti menguraikan secara lebih lengkap mengenai indikator ketersediaan

sumber daya menurut beberapa penelitian :

1) Manusia

Kompetensi Sumber Daya Manusia menunjukkan keterampilan dan pengetahuan di bidang

tertentu yang dilakukan secara professional. Kompetensi sumber daya manusia berhubungan

dengan pengetahuan, keterampilan, kemampuan dan karakteristik kepribadian yang dimiliki

seseorang dalam pekerjaan dalam melaksanakan tugas tertentu. Melalui peningkatan pengetahuan

sumber daya manusia merupakan kunci dalam meningkatkan kinerja UMKM (Ardiyani et al.,

2021).

(Badan Pusat Statistik, n.d.) mendefinisikan UMKM berdasarkan jumlah pekerja, yang terdiri

dari:

1) Usaha mikro, dengan jumlah tenaga kerja 1- 4 orang termasuk tenaga kerja yang tidak dibayar;

2) Usaha kecil, dengan jumlah tenaga kerja sebanyak 5 - 19 orang;

3) Usaha menengah, dengan jumlah tenaga kerja sebanyak 20 - 99 orang;

4) Usaha besar, dengan jumlah tenaga kerja 100 orang atau lebih.

Perusahaan yang memandang pentingnya modal manusia akan lebih mudah dalam

mengamati pelanggan dan pesaing. Selain itu dengan sumber daya manusia yang berkualitas, akan

mampu mengambil keputusan yang terbaik dan merancang strategi terbaik serta

mengimplementasikan strategi tersebut secara efisien sehingga akan mencapai keunggulan

bersaing di tengah persaingan pasar yang kompetitif (Jogaratnam, 2018).

Syarifah et al., (2020) mengatakan bahwa manusia bukan hanya sekedar sumber daya tetapi

merupakan dasar utama dalam setiap kegiatan yang dilakukan dalam rangka pengembangan

kualitas dan kuantitas, dan merupakan investasi penting karena akan berkaitan dengan kinerja.

Suryantini dan Sulindawati (2020) juga mengatakan kualitas sumber daya manusia yang dimaksud

adalah kemampuan para pelaku usaha dalam menjalankan usaha mereka dengan menggunakan

pengetahuan, pendidikan dan keterampilan yang mereka miliki.

Di era sekarang ini, tuntutan kinerja serta ruang, waktu dan sumber daya yang terbatas

membuat karyawan perlu belajar sendiri. Keterlibatan karyawan dalam bekerja sama dengan rekan

kerja, mempertahankan karyawan, meningkatkan motivasi, meningkatkan kinerja, dan

memperbaiki iklim organisasi, diharapkan memiliki manfaat yang signifikan bagi perusahaan

(Urbancova et al., 2020).

Pada penelitian (Amam et al., 2019) mengatakan bahwa berkembang atau tidaknya suatu

organisasi, sangat bergantung dari SDM yang ada di dalamnya. Hal tersebut karena SDM berfungsi

sebagai penggerak, pemikir, dan perencana untuk mencapai tujuan organisasi. Menurut Fadhil et

al., (2017) diperlukan strategi pengembangan SDM dengan rangkaian kegiatan pembelajaran dan

pengembangan yang bertujuan pada pencapaian strategis.

Apabila standar dan sistem kerja telah di buat dengan sebaik-sebaiknya, tetapi jika SDM yang

menjalankan hal tersebut tidak mempunyai kompetensi yang memadai, maka hasilnya akan

menyimpang dari yang diharapkan. Sumber daya manusia adalah penggerak roda organisasi dalam

menwujudkan tujuan perusahaan yaitu kinerja yang baik. Dalam penelitian (Salahudin et al., 2018)

menyatakan bahwa aspek sumber daya manusia merupakan faktor yang berpengaruh terhadap

kinerja UMKM.

Dalam rangka memperkuat daya saing di dunia internasional khususnya Masyarakat Ekonomi

ASEAN, strategi pengembangan sumber daya manusia diantaranya dengan mengembangkan

kualitas serta kompetensi SDM melalui pendidikan, ilmu pengetahuan, dan teknologi. Karena

kompetensi SDM mencerminkan karakteristik, pengetahuan, keterampilan, perilaku, serta

motivasi individu. Maka kompetensi ini sangat berpengaruh terhadap keberhasilan usaha (Fadhil

et al., 2017).

Untuk mengembangkan kegiatan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) tentunya

dibutuhkan sumber daya manusia yang memiliki semangat dan mental yang kuat serta didukung

dengan keterampilan dan keahlian. Sumber daya manusia yang berkualitas pada kegiatan UMKM

diharapkan mampu untuk meningkatkan inovasi dan kreativitas atas produk yang dihasilkannya.

Selain itu dengan dukungan SDM yang memadai, maka usaha yang dijalankan dapat bertahan di

tengah persaingan usaha di era globalisasi ini (Rosmadi, 2021).

Atika et al., (2020) mengatakan bahwa indikator dari kualitas sumber daya manusia adalah

sebagai berikut: a) kualitas intelektual meliputi pengetahuan dan keterampilan), b) pendidikan, c)

memahami bidangnya, d) kemampuan, e) semangat kerja dan f) kemampuan perencanaan

pengorganisasian.

2) Sumber Dana

Sumber daya keuangan atau sumber dana penting bagi UMKM untuk berkembang, tumbuh,

dan berinovasi (Moscalu et al., 2020). Kurangnya sumber daya keuangan oleh UMKM dapat

menghambat kinerja, pertumbuhan, dan membuat usaha menjadi tertinggal dari pasar (Owusu et

al., 2019).