Menurut Sutrisno (2010;198) pemimpin adalah teladan, perilaku pemimpin akan
diperhatikan dan dicontoh oleh orang yang berada disekitarnya dan dicerminkan
oleh orang yang dipengaruhinya di seluruh organisasi. Sedangkan kepemimpinan
menurut Stephen dan Timothy (2015;249) adalah kemampuan untuk
mempengaruhi suatu kelompok menuju pencapaian sebuah visi atau tujuan yang
ditetapkan.
Menurut Terry dalam Sukarma (2011;83) buku Leadership of
Management mengemukakan kepemimpinan ialah kegiatan untuk mempengaruhi
orang-orang agar supaya berusaha dengan iklas untuk mencapai tujuan bersama.
Kepemimpinan memiliki peran yang dominan bagi keberhasilan organisasi dalam mencapai tujuannya. Pemimpin yang berkualitas pada semua level akan
mempermudah organisasi untuk bergerak mencapai tujuan strateginya (Wibisono,
2006;138).
Menurut Koontz dan O’Donnell dalam Sukarma (2011;83)
mengemukakan kepemimpinan adalah seseorang yang :
1. Memiliki kecerdasan melebihi orang-orang yang dipimpin
2. Mempunyai perhatian terhadap kepentingan yang menyeluruh
3. Memiliki kelancaran berbicara
4. Matang dalam berfikir dan emosi
5. Memiliki dorongan yang kuat dari dalam untuk memimpi
6. Memahami dan menghayati kepentingan bersama
Menurut Adam (2009) dalam penelitiannya menyebutkan bahwa untuk
mampu mempengaruhi karyawannya dibutuhkan pemimpin yang :
1. Memiliki hubungan baik dengan karyawan
2. Memberikan kebebasan untuk bawahanan untuk memberikan berpendapat
3. Dapat mendelegasikan wewenang dengan baik
4. Selalu memberikan bimbingan, arahan dan dorongan kepada bawahan
5. Dapat menciptakan suasana kerja yang kondusif
6. Memberikan penghargaan bagi bawahan yang berkinerja baik
Tidak ada komentar:
Posting Komentar