Sabtu, 26 Oktober 2019

Hubungan Kepemimpinan Terhadap Penerapan Knowledge Management (skripsi dan tesis)

 Penerapan knowledge management dalam membantu organisasi untuk meningkatkan kinerjanya diperlukan komponen pemimpin menurut Daverport, dkk dalam Setiarso, dkk (2009:46) mengatakan bahwa setelah mengkaji beberapa proyek pengembangan knowledge management mendapat kesimpulan tentang pentingnya hubungan antar manusia dibutuhkan keberadaan pemimpin yang mampu mengarahkan, memotivasi dan membentuk budaya knowledge management. Menurut Nonaka dan Takeuchi dalam Dunamis (2013) yang menyebutkan sumber keunggulan kompetitif yang langgeng adalah pengetahuan menyebabkan manajemen pengetahuan menjadi strategi kontemporer yang banyak diadopsi oleh organisasi di era ekonomi baru. Para praktisi dan akademisi telah memiliki bukti empiris hasil dari manajemen pengetahuan, tetapi karena outcome dari manajemen umumnya bersifat soft-measures dan people-oriented maka satu-satunya aktor yang sangat berperan dalam mengelola pengetahuan adalah para pemimpin. Dalam era manajemen pengetahuan, para pemimpin memiliki tantangan baru yang berbeda dengan peran pemimpin di masa ekonomi tradisional. Kehadiran pemimpin yang mampu mendorong para bawahannya untuk berbagi pengetahuan merupakan pilar penting agar inisiatif manajemen pengetahuan berjalan dengan sukses. Dalam penelitian yang dilakukan oleh Arifin (2015) dengan judul, Pengaruh Kepemimpinan, Kerjasama Tim dan Fokus Pelanggan Terhadap Knowledge Management (Studi Empiris PT. Bank BPN DIY ) dengan hasil penelitian kepemimpinan mempunyai pengaruh yang positif dan signifikan terhadap knowledge management PT. Bank BPN DIY. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh yang signifikan antara kepemimpinan, kerjasama tim dan fokus pelanggan terhadap knowledge management

Tidak ada komentar: