Metode-metode motivasi yang dikemukakan oleh para ahli menunjukkan
agar seorang pimpinan haruslah benar-benar memahami dan memperhatikan
faktor-faktor yang mempengaruhi motivasi seperti kebutuhan-kebutuhan individu
dan kebutuhan organisasi di lingkungan kerja. Jika seorang pimpinan telah benarbenar memahami hal tersebut, maka haruslah pimpinan itu siap memberikan
motivasi yang sesuai dengan tuntutan keadaan dan orang-orang yang ada di
dalamnya.
Menurut Hasibuan (2013:149) ada 2 (dua) metode motivasi, yaitu sebagai
berikut:
1. Motivasi Langsung (Direct Motivation)
Motivasi langsung adalah motivasi (materiil dan
nonmaterial) yang diberikan secara langsung kepada
setiap individu pegawai untuk memenuhi kebutuhan
serta kepuasannya.
2. Motivasi tak langsung (Indirect Motivation)
Motivasi tak langsung adalah motivasi yang diberikan
hanya merupakan fasilitas-fasilitas yang mendukung
serta menunjang gairah kerja/kelancaran tugas sehingga
para pegawai betah dan bersemangat melakukan
pekerjaannya.
Berdasarkan peneliti dapat menyimpulkan bahwa teknik atau metode
motivasi yang dikemukakan oleh para ahli dapat digunakan oleh para pimpinan di
dalam memotivasi para pegawainya. Keberhasilan suatu metode motivasi yang
digunakan akan tergantung pada kemampuan pimpinan sebagai motivator dalam
menyesuaikan metode motivasi yang digunakan dengan aspek emosi dan dengan
motif dominan pegawainya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar