Pengertian dan Konsep Supply Chain Management (skripsi, tesis, dan disertasi)

Untuk memahami manajemen rantai pasokan secara dalam,
penulis akan menguraikan definisi dari manajemen rantai pasokan atau
supply chain management (SCM) yang diambil dari beberapa literatur.
Sampai saat ini, telah banyak literatur dan para ahli yang menjelaskan
definisi dari manajemen rantai pasokan. Berikut ini adalah pembahasan
lebih lanjut mengenai hal tersebut.
Heizer & Render (2015) mendifinisikan, manajemen rantai
pasokan adalah pengintegrasian aktivitas pengadaan bahan dan
pelayanan, pengubahan menjadi barang setengah jadi dan produk jadi,
serta pengiriman ke pelanggan. Perlu adanya koordinasi dan kolaborasi
antar perusahaan pada rantai pasokan karena pada dasarnya, semua
perusahaan tersebut memiliki tujuan yang sama, yaitu memberikan
produk terbaik kepada konsumen. Manajemen rantai pasokan tidak
hanya melihat sisi internal, namun juga sisi eksternal yang menyangkut
hubungan perusahaan-perusahaan partner. Aktivitas yang ada dalam 
manajemen rantai pasokan yaitu menemukan transportasi ke vendor,
pemindahan uang secara kredit dan tunai, para pemasok, bank dan
distributor, utang dan piutang usaha, pergudangan dan tingkat
persediaan, pemenuhan pesanan, dan berbagi informasi pelanggan,
prediksi, dan produksi.
Supply chain management adalah seperangkat pendekatan yang
mengefisienkan integrasi supplier, manufaktur, gudang dan
penyimpanan, sehingga barang diproduksi dan didistribusikan dalam
jumlah yang tepat, lokasi yang tepat, waktu yang tepat, untuk minimasi
biaya dan memberikan kepuasan layanan terhadap konsumen (SimichiLevi, 2003).
Menurut Daft (2003) Supply chain management merupakan
istilah bagi pengelolaan dari pembelian bahan baku sampai
pendistribusian barang jadi kepada konsumen akhir. Sedangkan
menurut Haming dan Nurjammudin (2012) Supply chain management
adalah proses perencanaan, penerapan dan pengendalian operasi dari
rantai pasokan dengan tujuan untuk mencukupi kebutuhan pelanggan
seefisien mungkin.