Supply Chain Agility (skripsi, tesis, dan disertasi)

Menurut Chan et al. (2016), Kemampuan perusahaan secara internal maupun
eksternal, dalam hubungannya dengan pemasok utama dan pelanggan untuk
beradaptasi merespon dengan cepat terhadap adanya perubahan pasar maupun
potensi dan masalah yang ada. Supply chain agility dapat dicapai melalui sinergi
berbagai bentuk fleksibilitas dari semua pihak dalam rantai pasokan, sehingga
memberdayakan masing-masing anggota untuk menanggapi secara lebih efektif
terhadap pasar yang bergejolak tinggi. Karena fakta bahwa kelincahan rantai
pasokan merupakan hasil atau konsep yang dipusatkan secara eksternal, sebagai
suatu kemampuan, bukan kompetensi. Singkatnya, ini membahas kecepatan suatu
perusahaan dalam menanggapi ukuran hasil rantai pasokan utama, seperti
pengurangan waktu produksi manufaktur, peningkatan introduksi produk baru,
dan tingkat peningkatan layanan pelanggan; meskipun pertanyaan tentang
seberapa efektif langkah-langkah ini dapat dicapai masih tetap ada.
Menurut Xun Li et al. (2008) Kelincahan adalah hasil dari mengintegrasikan
kewaspadaan terhadap perubahan (peluang atau tantangan) baik secara internal
dan eksternal dengan kemampuan untuk menggunakan sumber daya dalam
merespon perubahan, Semua secara tepat waktu, dan dengan cara yang fleksibel.
Dalam lingkungan yang terus berubah saat ini, kelincahan rantai pasokan
organisasi adalah elemen penting yang mempengaruhi titiitas global saat.
"Kemampuan kelincahan" model dari responsivitas, kompetensi, kecepatan, dan
fleksibilitas dianggap sebagai kemampuan strategis untuk menangani perubahan.
Kelincahan ini berasal dari empat sumber: organisasi, teknologi, orang, dan 
inovasi. Kerangka kerja ini memperlakukan empat kemampuan kelincahan
sebagai paralel. Sebaliknya, beberapa studi tentang kelincahan rantai pasokan
dalamdicate bahwa kecepatan dapat menjadi ukuran tingkat kelincahan dan
fleksibilitas adalah jenis kompetensi.
Menurut Degroote dan Marx (2013) kelincahan sebagai keuntungan dalam
memberikan nilai kepada pelanggan, menghadapi perubahan dengan mudah,
menghargai pengetahuan dan keterampilan manusia, dan membentuk kemitraan
virtual. Tingkat kelincahan rantai pasokan perusahaan menunjukkan kekuatan
antarmuka antara perusahaan dan pasarnya.
Menurut Chan et al. (2016) Dalam supply chain agility terdapat beberapa
indikator:
1. Kecepatan dalam mengurangi waktu produksi
2. Kecepatan dalam mengurangi waktu siklus pengembangan
3. Kecepatan dalam meningkatkan frekuensi pada pengenalan produk baru
4. Kecepatan dalam meningkatkan tingkat kustomisasi
5. Kecepatan dalam menyesuaikan kemampuan pengiriman di seluruh dunia
6. Kecepatan dalam meningkatkan tingkat layanan pelanggan
7. Kecepatan dalam meningkatkan keandalan pengiriman
8. Kecepatan dalam meningkatkan respons terhadap kebutuhan pasar yang
berubah