Dari seluruh tindakan respons risiko yang ada pada pemasaran, produksi, dan
pengolahan sumber daya perusahaan, maka dapat disusun sistem manajemen risko dari
perusahaan yang bersangkutan.
Penerapan manajemen risiko meliputi seluruh fungsi dari perusahaan yang ada,
maka penerapan risiko tersebut harus sudah “built in” dalam sistem fungsi masing-
masing. Bahkan dalam struktur organisasi, beserta job description-nya sudah juga harus
tampak bahwa organisasi perusahaan sudah ada bagian-bagian yang berkaitan dengan
risiko perusahaan.
Perlu dipahami bahwa sistem manajemen risiko yang disusun pada suatu saat
adalah bersifat dinamis. Artinya pada tahun ini diidentifikasi sebagai risiko dan telah
dibuat sistem penanganannya, bisa saja pada tahun berikutnya keluar dari daftar
identifikasi, karena sistem yang telah berjalan telah dapat menanganinya dengan baik,
sehingga tidak menimbulkan risiko lagi. Namun sebaliknya bisa saja timbul identifikasi
risiko baru yang semula belum teridentifikasi. Semua ini dihasilkan dari sistem
dokumentasi risiko yang terdiri dari monitoring dan kontrol selama proses.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar