Perlakuan Risiko

Setelah mengumpulkan semua data untuk pengendalian risiko,
risiko mungkin akan terjadi. Sebagai akibatnya,manajemen harus
memutuskan bagaimana bereaksi terhadapnya. Menurut Passenheim
(2010) beberapa alternatif utama yang dapat dilakukan terhadap
risiko:Memitigasi, menghindari, mentransfer, berbagi, atau
mempertahankan risiko.
a. Mitigasi risiko, untuk memitigasi risiko berarti mengurangi dampak
dan potensi terjadinya. Jika seseorang mendeteksi risiko dan
menemukan potensi risiko tersebut akan terjadi, ada dua hal yang
bisa dilakukan. Pertama yaitu dengan meminimalkan risiko yang
telah terdeteksi tersebut bisa terjadi jika gagal, maka selanjutnya
yaitu dengan meminimalkan dampak yang ditimbulkan oleh risiko
tersebut.
b. Menghindari risiko adalah pendekatan yang lebih drastis karena
seluruh rencana bisnis dapat diubah untuk menghindari risiko
tertentu. Seseorang harus mempertimbangkan dengan hati-hati
apakah risiko semacam itu begitu penting sehingga perubahan pada
rencana tersebut dijamin. Contoh bagaimana menghindari risiko
dapat menggunakan teknologi yang terkenal alih teknologi
eksperimental baru meskipun teknologi eksperimental mungkin
membuat beberapa proses lebih mudah.
c. Transfer risiko, risiko hanya dipindahkan tetapi tidak dihilangkan
Salah satu pendekatan yang sangat umum untuk transfer risiko
adalah outsourcing yang dilakukan oleh banyak industri. Dalam hal
ini kontraktor harus mengambil risiko. Selain fakta bahwa tentu saja
transfer risiko akan memakan biaya uang, karena kontraktor juga
harus memasukkan kemungkinan risiko dalam penetapan harganya
bisa jadi sulit untuk memastikan subkontraktor mampu menangani
risiko.
Pendekatan lain yang terkenal untuk mentransfer risiko adalah
kontrak asuransi. Ini mungkin bekerja dengan baik untuk beberapa
kasus tertentu tetapi untuk manajemen secara umum itu bukan
pendekatan yang tepat. Kontrak asuransi biasanya cocok untuk kejadian
yang berhubungan dengan kecelakaan kerja atau bencana alam tetapi
untuk risiko bisnis sehari-hari, jaminan ini terlalu mahal dan tidak tepat.
d. Berbagi risiko sesuai namanya, berarti bahwa pihak-pihak yang
berbeda memiliki risiko yang sama dengan rencana bisnis yang
sama, sehingga mengalokasikan risiko di antara mereka. Salah satu
contoh Airbus yang terkenal ini. Airbus menyebarkan risiko melalui
berbagai departemen litbang di berbagai negara seperti Perancis,
Inggris dan Jerman.
Jenis lain berbagi risiko adalah menandatangani kontrak BOOT.
BOOT adalah akronim untuk "Bangun-Miliki-Operasikan-Transfer",
misalnya perusahaan membangun pabrik dan setelah itu organisasi
menjadi pemilik sampai operasi berjalan dengan lancar dan seluruh
pemeriksaan dilakukan. Hanya jika semua langkah ini berhasil,
kepemilikannya ditransfer ke klien.
Berbagi risiko juga merupakan salah satu cara menghemat uang.
Pendekatan ini sering digunakan dalam bidang logistik.
Menggabungkan ide-ide subkontraktor dengan anda sendiri dapat
menghasilkan peningkatan besar, tetapi untuk mencapai tingkat kerja
tim di mana prosedur ini berhasil, kedua belah pihak harus
mendapatkan keuntungan dari hubungan semacam itu. Ini juga
merupakan salah satu alasan mengapa kemitraan dapat muncul. Kedua
belah pihak mengambil risiko, manfaat yang datang dari ide-ide baru
yang dibagikan ini kemungkinan besar sama.
e. Mempertahankan risiko, kedengarannya agak aneh pada saat
pertama mendengar, tetapi ada kasus di mana mempertahankan dan
menerima risiko bisa menjadi cara termudah untuk menanganinya.
Kemungkinan untuk kejadian seperti itu sering sangat rendah
sehingga risiko bisa diterima. Dalam praktiknya dampak risiko
sangat rendah sehingga lebih mudah untuk menanganinya.