Secara garis besar terdapat duaTujuan UtamaPenilaian Prestasi Kerja menurut Sulistiyani dan Rosidah (2011: 223),yaitu :a.Evaluasi terhadap tujuan(goal) organisasi,mencakup :1)Feedback/umpan balikpada pekerjaan untuk mengetahui di mana posisi mereka.2)Pengembangan data yang valid untuk pembayaran upah/bonus dan keputusan promosi serta menyediakan media komunikasi untuk keputusan tersebut.3)Membantu manajemen membuat keputusan pemberhentian sementara atau PHK dengan memberikan “peringatan” kepada pekerja tentang kinerja kerja mereka yang tidak memuaskan. b.Pengembangan tujuan(goal)organisasi,mencakup :4)Pelatihan dan bimbingan pekerjaan dalam rangka memperbaiki kinerja dan pengembangan potensi di masa yang akan datang.5)Mengembangkan komitmen organisasi melalui diskusi kesempatan karier dan perencanaan karier.6)Memotivasi pekerja7)Memperkuat hubungan atasan dengan bawahan.8)Mendiagnosis problem individu dan organisasi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar