Penilaian kerja ini dilakukan agar suatu instansidapat mengukur sejauh mana kinerja yang dihasilkan oleh pegawainya. Menurut Swasto (2011:69), penilaian kinerja (performance appraisal) adalah suatu proses penilaian secara sistematik terhadap prestasi kerja yang dimiliki oleh karyawan yang dilakukan oleh pemimpin perusahaan berdasarkan pekerjaan yang diberikan. Menurut Yorder yang dikutip oleh Hasibuan (2012:88) menyatakan bahwa: ”Personnel appeaisals refers to the formal procedures used in working organazations to evaluate the personalities and contributins and potentials of group members". Yang berarti, "penilaian kerja merupakan
prosedur yang formal dilakukan di dalam organisasi untuk mengevaluasi pegawai dan sumbangan serta kepentingan bagi pegawai".Kriteria menilai kinerja pegawaimenurut Kaswan (2016:7), ada enam kriteria utama yang digunakan menilai kinerja pegawai, antara lain: a.Kualitas Seberapa jauh atau baik proses atau hasil menjalankan aktivitas mendekati kesempurnaan, ditinjau dari kesesuaian dengan cara ideal menjalankan suatu kegiatan atau memenuhi tujuan yang dikehendaki oleh suatu aktivitas. b.Kuantitas Jumlah yang dihasilkan, dinyatakan dalam nilai rupiah, jumlah unit, atau jumlah siklus kegiatan yang telah diselesaikan. c.Ketepatan waktu Seberapa jauh atau baik sebuah aktivitas diselesaikan, atau hasil yang diproduksi, pada waktu yang paling awal dikehendaki dari sudut pandang koordinasi dengan output yang lain maupun memaksimumkan waktu yang ada untuk kegiatan-kegiatan lain. d.Efektivitas biaya Seberapa jauh atau baik sumber daya organisasi (misal manusia, moneter, teknologi, bahan) dimaksimumkan dalam pengertian memperoleh keuntungan tertinggi atau pengurangan dalam kerugian dari masing-masing unit, atau contoh penggunaansumber daya. e.Kebutuhan untuk supervisi Seberapa jauh atau baik seorang pegawaidapat melaksanakan fungsi kerja tanpa harus meminta bantuan pengawasan atau memerlukan intervensi pengawasan untuk mencegah hasil yang merugikan.f.Dampak interpersonal/kontekstual kinerjaSeberapa jauh atau baik pegawaimeningkatkan harga diri, itikad baik (goodwill), dan kerjasama antar sesama pegawaidan bawahan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar