Penilaian prestasi kerja memiliki objek yang harus dinilai. Adapun beberapa objek penilaian prestasi kerja menurut Heidjrachman dan Suad (2010;129), antara lain :a.Hasil kerja individuJika mengutamakan hasil akhir, maka pihak manajemen melakukan penilaian prestasi kerja dengan obyek hasil kerja individu. Biasanya berlaku pada bagian produksi dengan indikator penilaianoutputyang dihasilkan, sisa dan biaya per-unit yang dikeluarkan.
b.PerilakuUntuk tugas yang bersifatinstrinsik, misalnya sekretaris atau manajer, maka penilaian prestasi kerja ditekankan pada penilaian terhadap perilaku, seperti ketepatan waktu memberikan laporan, kesesuaian gaya kepemimpinan, efisiensi dan efektivitas pengambilan keputusan, tingkat absensi.c.SifatMerupakan obyek penilaian yang dianggap paling lemah dari kriteria penilaian prestasi kerja, karena sulit diukur atau tidak dapat dihubungkan dengan hasiltugas yang positif, seperti sikap yang baik, rasa percaya diri, dapat diandalkan, mampu bekerja sama.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar