Mangkunegara (dalam Sehfudin 2011:26), mengemukakan bahwa terdapat dua teknik memotivasi kerja karyawan, yaitu :
- Teknik pemenuhan kebutuhan karyawan,
Artinya bahwa pemenuhan kebutuhan karyawan merupakan fundamental yang mendasari perilaku kerja.
- Teknik komunikasi persuasif
Merupakan salah satu teknik memotivasi kerja karyawan yang dilakukan dengan cara mempengaruhi karyawan secara ekstra logis. Teknik ini dirumuskan dengan istilah ”AIDDAS” yaitu Attention (perhatian), Interest (minat), Desire (hasrat), Decission (keputusan), Action (aksi atau tindakan), dan satisfaction (kepuasan).
Pertama kali pemimpin harus memberikan perhatian kepada karyawan tentang pentingnya tujuan dari suatu pekerjaan agar timbul minat karyawan terhadap pelaksanaan kerja. Jika telah timbul minatnya maka hasratnya akan menjadi kuat untuk mengambil keputusan dan melakukan tindakan kerja dalam mencapai tujuan yang diharapkan oleh pimpinan. Dengan demikian, karyawan akan bekerja dengan motivasi tinggi dan merasa puas terhadap hasil kerjanya.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar