Gaya kepemimpinan Otoriter (otokratis) (skripsi dan tesis)

Menurut Rivai (2010), kepemimpinan otoriter adalah gaya
kepemimpinan yang menggunakan metode pendekatan kekuasaan
dalam mencapai keputusan dan pengembangan strukturnya,
sehingga kekuasaanlah yang paling diuntungkan dalam organisasi.
Kepemimpinan otoriter ialah kepemimpinan yang memusatkan
kuasa dan pengambilan keputusan ditetapkan oleh pemimpin
sendiri tanpa adanya diskusi maupun pertukaran pendapat dengan
bawahan. Dalam kepemimpinan otoriter ini pemimpin sebagai
pemikul tanggung jawab penuh atas keputusan yang telah di
ambilnya. Bawahan hanya bertugas sebagai pelaksana atas
keputusan yang telah ditetapkan pemimpin. Penerapan gaya
kepemimpinan ini dapat menjadikan karyawan untuk lebih
disiplin, dan tidak bergantung terhadap atasan kerja. Selain itu,
pada gaya kepemimpinan ini keputusan dapat diambil secara cepat
karena tidak melalui proses diskusi terlebih dahulu. Dengan tidak
diikutsertakan bawahan dalam pengambilan keputusan maka
bawahan tidak akan dapat belajar mengenai hal tersebut sehingga
produktivitas karyawan tidak akan cepat meningkat. Pada gaya
kepemimpinan ini, pemimpin sering bersikap individualis dimana
pemimpin tersebut sangat jarang untuk berkomunikasi dengan
bawahan sehingga hubungan antara pemimpin dan bawahan
kurang akrab. Gaya kepemimpinan itu sangat sesuai diterapkan
jika organisasi menghadapai keadaan darurat sehingga kinerja
karyawan dapat naik