Manajemen Operasional (skripsi, tesis, disertasi)

Manajemen operasional ialah serangkaian kegiatan yang membuat nilai dalam
barang dan jasa dengan cara mengubah input menjadi output (Heizer dan Render, 2011
dalam Heriyanto, 2018, hlm. 2).
Menurut Herjanto (2007 dalam Atmaja, 2017, hlm. 141) manajemen operasi
adalah suatu kegiatan yang berkaitan dengan pembuatan barang, jasa dan
kombinasinya, melewati proses yang sedemikian rupa dari bahan mentah hingga
menjadi hasil yang diinginkan.
Fogarty mendefinisikan manajemen operasi sebagai proses yang secara
berkesinambungan dan efektif menggunakan fungsi-fungsi dari manajemen yang
bertujuan untuk mengintegrasikan berbagai sumber daya secara efisien dalam rangka
mencapai tujuan (dalam Herjanto, 1997, dalam Atmaja, 2017, hlm. 141).
Menurut Rinaldi (2015), ada beberapa aspek yang saling berhubungan erat dalam
ruang lingkup manajemen operasional, antara lain:
1. Aspek Struktural, merupakan aspek mengenai pengaturan komponen yang
membangun suatu sistem manajemen operasional yang saling berinteraksi
antara satu sama lainnya.
2. Aspek Fungsional, yaitu aspek yang berkaitan dengan manajerial dan
pengorganisasian seluruh komponen struktural maupun interaksinya mulai
dari perencanaan, penerapan, pengendalian maupun perbaikan agar
diperoleh kinerja optimal.
3. Aspek Lingkungan, sistem dalam manajemen operasional yang berupa
pentingnya memperhatikan perkembangan dan kecenderungan yang
berhubungan erat dengan lingkungan