Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja Kepuasan Kerja dan Displin Kerja terhadap Semangat Kerja

Kualitas kehidupan kerja (quality of work life) adalah kualitas hubungan
antara karyawan dan lingkungan kerja (Nanjundeswaraswamy 2013). Hal ini
 merujuk pada pemikiran bahwa kualitas kehidupan kerja mempunyai hubungan
antara sesama karyawan serta terhadap tempat atau lingkungan kerja.
Menurut Luthans (1998:243), yang menyatakan bahwa kepuasan kerja
adalah hasil dari persepsi karyawan mengenai seberapa baik pekerjaan mereka
memberikan hal yang dinilai penting. Semakin kecil selisih kondisi yang
seharusnya ada dengan kondisi yang sesungguhnya ada, maka seseorang
cenderung merasa semakin puas. Dalam melaksanakan kegiatan kerja karyawan
tidak akan terlepas dari semangat kerja dan sikap kerja, sehingga dengan demikian
karyawan tersebut akan selalu melaksanakan pekerjaan dengan baik. Karyawan
merasakan adanya kesenangan dan kepuasan yang mendalam terhadap pekerjaan
yang dilakukan.
Anwar (2009:129) menyatakan bahwa disiplin kerja yaitu sebagai
pelaksana manajemenuntuk memperteguh pedoman-pedoman organisasi atau
suatu upaya menggerakkan pegawai untuk mengikuti dan mematuhi pedoman
kerja, aturan-aturan yang telah digariskan atau ditetapkan oleh perusahaan.
Menurut Nitisemito dalam Darmawan (2013) Semangat kerja adalah
melakukan pekerjaan secara lebih giat, sehingga dengan demikian pekerjaannya
akan lebih dapat diharapkan selesai dengan cepat dan lebih baik.
Hasil penelitian terdahulu Refiza (2016) dengan judul “Pengaruh Kualitas
Kehidupan Kerja (Quality Of WorkLife) Terhadap Semangat Kerja” menyatakan
Kualitas Kehidupan Kerja dan restrukturisasi berpengaruh terhadap semangat
kerja karyawan secara simultan. Hasil penelitian Parmin (2014) dengan judul
“Pengaruh Kualitas Kehidupan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompetensi terhadap
Semangat Kerja pada PD. BPR BKK Kebumen” menyatakan bahwa Kualitas
Kehidupan Kerja, Disiplin Kerja dan Kompetensi berpengaruh secara simultan
terhadap semangat kerja karyawan. Hasil penelitian Handayani (2017) dengan
judul “Pengaruh Kepuasan Kerja terhadap Semangat Kerja Karyawan Bagian
Pemasaran dan Penjualan PT Putra Qomaruzzaman di Jombang” menyatakan
bahwa faktor-faktor kepuasan kerja yang terdiri dari ganjaran yang pantas, kerja
yang secara mental menantang, kondisi kerja yang mendukung dan rekan sekerja
berpengaruh secara simultan dan parsial terhadap semangat kerja karyawan