Analisis SWOT Strengths (kekuatan), Weakness (kelemahan), Opportunities
(peluang), dan Threats (ancaman). Analisis ini digunakan dalam menentukan
strategi yang efektif sehingga dapat diterapkan perusahaan berdasarkan situasi dan
kondisi perusahaan. Sehingga peluang dan ancaman dapat di identifikasi
lingkungan eksternal perusahaan, dan dapat membandingkannya dengan kekuatan
dan kelemahan yang diperoleh dengan melakukan analisis lingkungan internal.
Dari pendapat tersebut dapat di ketahui bahwa analisis SWOT suatu proses
untuk mengidentifikasikan dan untuk mengevaluasi kekuatan, kelemahan, peluang
dan ancaman agar dapat ditetapkan strategi perusahaan yang tepat.
Berdasarka diagram analisis SWOT maka di kemukakan sebagai berikut:
Kuadran I: Perusahaan tersebut memiliki peluang dan kekuatan sehingga dapat
memanfaatkan peluang yang ada. kondisi ini adalah mendukung kebijakan
pertumbuhan yang Agresif (Growth oriented strategy).
Kuadran II: Strategi yang harus diterapkan adalah yang mengunakan kekuatan
untuk memanfaatkan peluang jangka panjang dengan cara strategi diversifikasi
(produk/pasar).
Kuadran III: Fokus strategi perusahaan ini meminimalkanmasalah internal
perusahaan sehingga dapat merebut peluang pasar yang baik.
Kuadran IV: ini merupakan situasi yang sangat tidak mengguntungkan,
perusahaan tersebut menghadapi berbagai ancaman dan kelemahan internal.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar