Pola Pikir Strategi

Menurut “Musa Hubeis Dan Mukhadam Najib dalam buku manajemen
strategik 2014” Pola pikir Manajemen strategi sebagai suatu konsep yang terkait
dengan faktor waktu melibatkan suatu proses yang kontinu dan interatif dalam
mencapai tujuan organisasi yang sesuai dengan lingkungan yang di hadapinya.
Oleh karena itu, manajemen strategi dapat digunakan untuk mengidentifikasi
kegiatan yang menjanjikan dapat berfokus pada sumber daya (alam, manusia dan
buatan). Untuk pengembangan jangka panjang serta Menguntungkan. sebagai
literasi, dengan meningkatkan sumberdaya ayang dialokasikan ke suatu jaringan
bisnis, kekuatanya dapat di tunjukan dalam bentuk superioritas idiologi, biaya
rendah, atau posisi pasar yang kuat.
Sebagai ilustrasi, untuk memenangkan persaingan bisnis dalam kondisi
pasar yang semakin tersegmentasi kecil, baik penanganan produk secara nyata
(pabrik peningkatan mutu, layanan informal, kerjasama dengan pihak terkait,
diversivikasi pasar, promosi, dan lain-lain) maupun penerapan polapikir terpadu.

Pemikiran strategi mengajak pemimin perusahaan agar tidak sekedar melihat
perusahaan atau bisnisnya berdiri sendiri dan terpisah dari lingkunganya karena
pertumbuhan dan keberlanjutan bisnisnya bergantung pada kemampuan menenali
lingkunagan yang di hadapi dan perumusan serangkaian tindakan strategi untuk
dapat memanfaatkan peluang yang tersedia dan menghindari ancaman yang
datang. Dengan pola pikir strategi, pengelolaan organisasi di dorong untuk
melihat kedepan mengenai apa yang di inginkan terjadi pada organisasinya dan
sejauh mana organisasi diharapkan dapat bertumbuh.