Wibowo (2011:34) sebagian besar organisasi sukses dalam menjalankan
manajemen kinerjanya dan sedikit organisasi yang mengalami kegagalan dalam
menjalankan manajemen kinerjanya. Keberhasilan suatu organisasi dalam
menajemen kinerja dinyatakan berhasil apabila memenuhi kriteria sebagai
berikut
:
1. Menjalankan manajemen kinerja diperlukannya komitmen dan dukungan
dari manajemen puncak atau top management. Tanpa adanya komitmen dan
dukungan dari manajemen puncak maka manajemen kinerja sulit untuk
terlaksana.
2. Bekerja secara transparan dan bekerja secara jujur dan adil dalam proses
pekerjaan.
3. Melakukan tindakan memastikan terdapat pengertian yang sama, misalnya
tentang visi, strategi, tujuan, dan nilai–nilai organisasi yang dilakukan oleh
manajer dan pemimpin tim.
4. Membantu menyesuaikan tujuan organisasi dan individu, sehingga individu
dan tim dapat diberi kesempatan untuk menyampaikan pandangan tentang
apa yang dapat mereka capai dan pandangan mereka didengar.
5. Fokus mengembangkan dan mempertimbangkan dukungan yang mereka
perlukan, dengan cara memberikan kompetensi terutama untuk organisasi
dengan keterlibatan penuh semua yang berkepentingan, dan melakukan training keterampilan manajemen kinerja kepada para manajer, pimpinan
tim, dan para pekerja yang lainnya.
6. Pelaksanaan, tujuan, dan manfaatnya bagi semua yang berkepentingan
dalam manajemen kinerja dikomunikasikan secara transparan dan efektif,
efektivitas manajemen kinerja akan di monitoring dan di evaluasi secara
terus–menerus
Tidak ada komentar:
Posting Komentar