Tujuan Budaya kerja

Tujuan diadakannya budaya kerja dan pengembangan yang
diselenggarakan perusahaan terhadap pegawai dikarenakan perusahaan
menginginkan adanya perubahan dalam prestasi kerja pegawai sehingga
dapat sesuai dengan tujuan perusahaan. Jadi sebelum melakukan budaya
kerja dan pengembangan akan dijelaskan terlebih dahulu tujuan
perusahaan tersebut.
Menurut Nawawi (2015), tujuan dilakukan program budaya kerja dan
pengembangan adalah untuk kepentingan pegawai dan perusahaan.
1) Kepentingan Pegawai
a) Memberikan keterampilan dan pengetahuan yang dibutuhkan
pegawai.
b) Meningkatkan moral pegawai. Dengan keterampilan dan
keahlian yang sesuai dengan pekerjaannya mereka akan antusias
untuk menyelesaikan pekerjaannya dengan baik. 
c) Memperbaiki kemampuan karyawan. Program budaya kerja dan
pengembangan dapat meminimalkan ketidakpuasan pegawai
dalam melaksanakan pekerjaan.
d) Membantu pegawai dalam menghadapi perubahan-perubahan,
baik perubahan struktur organisasi, teknologi maupun sumber
daya manusianya.
e) Peningkatan karier pegawai. Peluang ini menjadi besar karena
keterampilan dan keahlian mendukung untuk bekerja lebih baik.
f) Meningkatkan jumlah balas jasa yang dapat diterima pegawai.
2) Kepentingan Perusahaan
a) Memenuhi kebutuhan-kebutuhan perencanaan sumber daya
manusia.
b) Dengan budaya kerja dan pengembangan diharapkan pegawai
dapat bekerja lebih efektif dan efisien.
c) Mengurangi tingkat kerusakan dan kecelakaan.
d) Memperkuat komitmen pegawai.