Jumat, 31 Mei 2024

Tujuan Dan Manfaat Pengukuran Pada Kinerja Keuangan


Munawir (2014), mengungkapkan alasan untuk memperkirakan kinerja
keuangan perusahaan adalah untuk:

  1. Memutuskan tingkat likuiditas, secara spesifik, kapasitas perusahaan
    untuk memenuhi komitmen keuangan harus dipenuhi dengan cepat, atau kapasitas
    perusahaan untuk memenuhi komitmen keuangannya pada jam pemilihan.
  2. Menentukan tingkat solvabilitas, untuk lebih spesifik kapasitas
    perusahaan untuk memenuhi komitmen manfaatnya untuk memenuhi komitmen
    keuangan saat ini dan jangka panjang dalam kasus likuidasi.
  3. Memutuskan tingkat profitabilitas, untuk lebih spesifik kapasitas
    perusahaan untuk mendapatkan manfaat dalam periode tertentu.
  4. Keandalan bisnis, secara spesifik: Mengetahui kapasitas perusahaan
    untuk menyelesaikan latihannya dengan mantap, diperkirakan oleh kapasitas
    perusahaan untuk membayar bunga atas komitmen ini dengan segera.
    Sementara itu, menurut Rusmanto (2011: 621), Ridhawati (2014) perkiraan
    kinerja keuangan berencana untuk:
  5. Menyampaikan data yang berharga dalam pilihan penting tentang sumber
    daya untuk digunakan dan mendorong pimpinan untuk menetapkan pilihan yang
    melayani kepentingan perusahaan
  6. Memperkirakan kinerja unit usaha sebagai elemen perjuangan
  7. Yang akan terjadi, estimasi kinerja digunakan sebagai alasan untuk
    mensurvei kemungkinan perubahan aset keuangan yang mungkin dikendalikan di
    kemudian hari.
    Kinerja keuangan memiliki keunggulan tertentu, selanjutnya adalah
    keunggulan penilaian kinerja (Mulyadi 2007:416 ; Sripeni, 2014), penilaian
    kinerja digunakan oleh manajemen diantaranya adalah:
  8. Menangani kegiatan asosiasi dengan sukses dan efektif melalui
    inspirasiperwakilan terbesar.
  9. Membantu menentukan pilihan yang terkait dengan pekerja, misalnya,
    kenaikan pangkat, perpindahan, dan pemutusan hubungan kerja.
  10. Mengenali kebutuhan persiapan dan kemajuan pekerja dan
    memberikanmodel penentuan dan penilaian program persiapan yang representatif.
  11. Memberikan kritik kepada perwakilan tentang bagaimana atasan
    mereka menilai presentasi mereka.
  12. Memberikan premis untuk distribusi penghargaan