Ruang lingkup manajemen keuangan dapat dijelaskan melalui beberapa aktivitas berikut.
Perencanaan keuangan, yaitu proses memperkirakan kebutuhan dana, sumber pembiayaan, pendapatan, biaya, laba, arus kas, dan posisi keuangan perusahaan pada masa mendatang.
Penganggaran keuangan, yaitu penyusunan rencana keuangan dalam bentuk angka untuk periode tertentu, misalnya anggaran penjualan, anggaran produksi, anggaran kas, dan anggaran investasi.
Pengadaan atau penghimpunan dana, yaitu aktivitas memperoleh sumber pembiayaan dari modal sendiri, laba ditahan, utang bank, obligasi, penerbitan saham, leasing, maupun sumber lainnya.
Pengalokasian dana, yaitu kegiatan menentukan penggunaan dana untuk investasi aset tetap, modal kerja, proyek baru, akuisisi, pengembangan teknologi, dan ekspansi usaha.
Pengendalian keuangan, yaitu kegiatan membandingkan realisasi dengan rencana, mengidentifikasi penyimpangan, dan mengambil tindakan korektif.
Pengelolaan risiko keuangan, yaitu upaya mengenali, mengukur, memantau, dan mengendalikan risiko likuiditas, risiko kredit, risiko pasar, risiko suku bunga, risiko nilai tukar, dan risiko operasional.
Kebijakan laba dan dividen, yaitu penetapan proporsi laba yang akan dibagikan kepada pemegang saham dan proporsi yang ditahan untuk mendanai pertumbuhan perusahaan.
Dengan demikian, manajemen keuangan merupakan fungsi manajerial yang bersifat strategis. Keputusan keuangan memengaruhi kemampuan organisasi bertahan, tumbuh, memenuhi kewajiban, merespons perubahan lingkungan bisnis, dan meningkatkan kesejahteraan pemilik maupun pemangku kepentingan lainnya.
