Karakteristik Kepemipinan Stratejik

Sedangkan Karakteristik lain dari kepemimpinan strategis disebutkan
dalam Dudin and Al-rbabah (2015) adalah :
a. Loyalty (kemampuan dan efektifitas menunjukkan kesetiaan pada visi,
kata-kata dan tindakan),
b. Keeping them updated (menjaga pembaharuan informasi tentang
organisasi),
c. Judicious use of power (bijaksana menggunakan kekuasaan dalam
mengembangkan persetujuan bagi ide-ide ketimbang memaksakan ide-ide
tersebut)
d. Have wide perspective/outlook (memiliki wawasan, ketrampilan dan
pengetahuan yang luas),
e. Motivation (memiliki semangat untuk bekerja melampaui uang dan
kekuasaan),
f. Compassion (memahami persepsi dan perasaan bawahan, keputusan
diambil setelah mempertimbangkan bawahan),
g. Self-control (memiliki potensi untuk mengendalikan suasana hati dan
keinginan yang mengganggu; berpikir sebelum bertindak)
h. Social skills (ramah dan punya sifat sosial),
i. Self awareness (potensi untuk memahami suasana hati dan emosi serta
dampaknya terhadap orang lain),
j. Readiness to delegate and authorize (menyadari bahwa delegasi akan
menghindari over-loading tanggungjawab, mengakui kenyataan bahwa
bawahan juga punya otoritas untuk membuat keputusan yang akan
memotivasi mereka),
k. Articularly (artikulasi yang cukup untuk mengkomunikasikan visi kepada
anggota organisasi dalam meningkatkan peran para anggota),
l. Constancy/ reliability (menjadikan visi organisasi menjadi komponen
budaya organisasi).