“Struktur audit adalah sebuah pendekatan sistematis terhadap auditing yang dikarakteristikkan oleh langkah-langkah penentuan audit, prosedur rangkaian logis, keputusan, dokumentasi, dan kebijakan audit yang komprehensif dan terintegrasi untuk membantu auditor dalam melakukanaudit (Bowrin dalam Fananiet al., 2008)”. Menurut “Muslim (2002) seperti dikutip oleh Alfianto dan Suryandari (2015) dijelaskan bahwa struktur audit mencakup apa yang harus dilakukan, instruksi bagaimana pekerjaan harus diselesaikan, alat untuk melakukan koordinasi, alat untuk pengawasan dan pengendalian audit serta alat penilaian kualitas kerja yang dilaksanakan.”Penggunaan struktur audit dapat membantu auditor dalam melakukan tugasnya menjadi lebih baik, sehingga dapat meningkatkan kinerja auditor. Manfaat lain yang dapat diperoleh dari penggunaan struktur audit yaitu meningkatkan efektivitas dan efisiensi, berdampak positif terhadap konsekuensi sumber daya manusia dan dapat memfasilitasi pemisahan pelayanan atau kualitas. Contoh, sebelum melakukan penugasan dilapangan, biasanya auditor melakukan planningkarena setiap klien memiliki bisnis yang berbeda-beda sehingga tingkat kesulitan yang dihadapi oleh auditor juga akan berdeda. Dalam melakukan planningtersebut hal pertama yang harus diperhatikan adalah tim audit harus paham mengenai bisnis klien tersebut bagaimana kemudian resiko bisnisnya seperti apa. Hal ini kemudian akan didiskusikan tahap demi tahap untuk menghemat waktu pengerjaan, setelah tahap demi tahap selesai dilakukan selanjutnya permintaan dokumen dapat dijalankan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar