Faktor-Faktor Yang Mempengaruhi Budaya kerja

Menurut Sirait (2016), ada beberapa alasan penting untuk mengadakan
budaya kerja, yaitu:
1) Pengenalan Awal.
Karyawan yang baru direkrut sering kali belum memahami secara
benar bagaimana melakukan pekerjaan. 
2) Perubahan-Perubahan Lingkungan Kerja dan Tenaga Kerja.
Perubah-perubahan disini meliputi perubahan-perubahan dalam
teknologi proses seperti munculnya teknologi baru atau munculnya
metode kerja baru. Perubahan dalam tenaga kerja seperti semakin
beragamnya tenaga kerja yang memilikia latar belakang keahlian,
nilai, sikap yang berbeda yang memerlukan budaya kerja untuk
menyamakan sikap dan perilaku mereka terhadap pekerjaan.
3) Meningkatkan Daya Saing Perusahaan Dan Memper baiki
Produktivitas. Saat ini daya saing perusahaan tidak bisa lagi hanya
dengan mengandalkan aset berupa modal yang dimiliki, tetapi juga
harus sumber daya manusia yang menjadi elemen paling penting
untuk meningkatkan daya saing sebab sumber daya manusia
merupakan aspek penentu utama daya saing yang langgeng.
4) Menyesuaikan Dengan Peraturan-Peraturan Yang Ada. Misalnya
standar pelaksanaan pekerjaan yang dikeluarkan oleh asisiasi
industry dan pemerintah, untuk menjamin kualitas produksi atau
keselamatan dan kesehatan kerja.