Teori motivasi alternatif, berdasarkan kepribadian seseorang, dikembangkan oleh McClelland(1987)dalam Mangkunegara(2005) mengklaim bahwa setiap orang memiliki tiga kebutuhan terkait pekerjaan, yaitu:
a.Kebutuhan akan pencapaian (naCH) yaitu kebutuhan bahwa setiap individu memiliki dorongan yang kuat untuk berhasil. Dorongan ini mengarahkan individu untuk berjuang lebih keras untuk memperoleh pencapaian pribadi ketimbang memperoleh penghargaan.b.Kebutuhan akan kekuasaan (nPOW) merupakan keinginan untuk memiliki pengaruh, menjadi yang berpengaruh, dan mengendalikan individu lain. Dalam bahasa sederhana, ini adalah kebutuhan atas kekuasaan dan otonomi. Individu dengan nPow tinggi, lebih suka bertanggung jawab, berjuang untuk mempengaruhi individu lain, senang ditempatkan dalam situasi kompetitif, dan berorientasi pada status, dan lebih cenderung lebih khawatir dengan wibawa dan pengaruh yang didapatkan ketimbang kinerjayang efektif.c.Kebutuhan akan afiliasi (nAFF) yaitu kebutuhan untuk memperoleh hubungan sosial yang baik dalam lingkungan kerja. Kebutuhan ini ditandai dengan memiliki motif yang tinggi untuk persahabatan, lebih menyukai situasi kooperatif (dibandingkan kompetitif), dan menginginkan hubungan-hubungan yang melibatkan tingkat pengertian mutual yang tinggi
Tidak ada komentar:
Posting Komentar