Pada dasarnya prestasi kerja seorang karyawan merupakan hal yang bersifat individual karena setiap karyawan mempunyai tingkat kompetensi yang berbeda-beda dalam mengerjakan tugas
pekerjaannya. Prestasi kerja seorang bergantung pada kombinasi dari kompetensi, usaha dan kesempatan yang diperoleh.Menurut Hasibuan (2013) Mendefinisikan Prestasi kerja adalah suatu hasil kerja yang telah dicapai seseorang dalam melakukan tugas-tugas yang dibebankan kepadanya yang berdasarkan kecakapan, pengalaman dan kesungguhan serta ketetapan waktu. Menurut Sutrisno (2011) Mendefinisikan Prestasi Kerja sebagai berikut: Prestasi Kerja adalah sebagai hasil kerja yang telah dicapai seseorang dari tingkat laku kerjanya dalam melaksanakan aktivitas kerja. Yang artinya aktivitas kerja yang dilakukan karyawan selama ini menghasilkan sebuah prestasi yang membanggakan. Menurut Arbana (2016) Mendefinisikan Prestasi kerja sebagai berikut: Prestasi Kerja adalah proses melalui organisasi-organisasi mengevaluasi atau menilaiprestasi kerja karyawan. Kegiatan ini dapat memperbaiki berbagai keputusan-keputusan personalia dan memberikan umpan balik kepada karyawan tentang pelaksanaan kerja. Dengan demikian, prestasi kerja karyawan itu berarti prestasi atau kontribusi yang diberikan karyawan dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta fungsinya sebagai karyawan di perusahaan tersebut. Jadi Prestasi kerja adalah hasil dari seseorang dalam melakukan pekerjaan mengenai tugas yang diberikan kepadanya berdasarkan pengalaman bekerjanya, sesuai dengan tanggung jawab nya,hasil dari pelaksanaan sesuai dengan prosedur oleh perusahaan dan di dalam organisasi dievaluasi atau menilai kerja karyawan tersebut. Bahwa prestasi kerja untuk melaksanakan tugas dan tanggung jawab serta fungsi karyawan pada perusahaan. Dengan mengidentifikasi aspek-aspek atau dimensi dari prestasi kerja, maka dapat diketahui efektivitas prestasi kerja suatu pekerjaan yang telah dilakukan seorang karyawan, sehingga akan lebih mudah bagi badan usaha untuk menentukan penghargaan yang pantas diberikan kepada karyawan sesuai dengan prestasi kerja yang telah dicapainya. Hal ini akan dapat mendorong karyawan untuk lebih mengembangkan diri dalam peran pekerjaannya sesuai dengan tuntutan badan usaha, sehingga prestasi kerja yang dicapai juga akan lebih meningkat.Untuk mengukur tingkat prestasi kerja karyawan biasanya menggunakan performance system yang dikembangkan melalui pengamatan yang dilakukan oleh atasan di masing-masing unit kerja dengan beberapa alternatifcara penilaian maupun dengan cara wawancara langsung dengan
karyawan yang bersangkutan. Informasi yang diperoleh dari penilaian prestasi kerja tersebut dapat digunakan bagi penyelia atau manajer untuk mengelola prestasi kerja karyawan, mengetahui apa penyebab kelemahan maupun keberhasilan dari prestasi kerja karyawan sehingga dapat dipergunakan sebagai pertimbangan untuk menentukan target maupun langkah perbaikan selanjutnya dalam mencapai tujuan perusahaan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar