Sasaran Evaluasi Kinerja (skripsi, tesis, dan disertasi)

Menurut Kreitner dan Kinicki (2001:300) didalam buku Wibowo
(2009:379) evaluasi kinerja dapat dipergunakan untuk, administrasi
penggajian, umpan balik kinerja identifikasi kekuatan dan kelemahan 
individu, mendokumentasi keputusan kepegawaian, penghargaan terhadap
kinerja individu, mengidentifikasi kinerja buruk, membantu dalam
mengidentifikasi tujuan, menetapkan keputusan promosi, pemberhentian
pegawai dan mengevaluasi pencapaian tujuan. Sedangkan menurut
Vecchio (1995:260) didalam buku Wibowo (2009:379) dianjurkan
dilakukannya evaluasi kinerja karena memberikan manfaat terhadap upaya
yaitu untuk memelihara dan memperbaiki kinerja, antara lain untuk
membantu supervisor dalam membuat keputusan tentang kompensasi
relatif, membantu manajer mengevaluasi kecocokan bawahan untuk
training dan development dan mutasi pekerjaan membuka saluran
komunikasi antara supervisor dan bawahan dan memberi bawahan umpan
balik yang berguna tentang bagaimana mereka melakukan pekerjaan.