Menurut (Yukl, 2010: 305) indikator kepemimpinan transaksional ditunjukkaan dengan perilaku atasan sebagai berikut: a.Imbalan Kontijen (contingent reward) Pemimpin melakukan kesempatan tentang hal –hal apa saja yang dilakukan oleh bawahan dan menjanjikan imbalan apa yang akan diperoleh bila hal tersebut dicapai. Besar kecilnya imbalan (reward)akan tergantung pada kontijensi (contingent)sejauh mana bawahan mencapai tujuan dan sasaran tersebut. b.Manajemen dangan pengecualian atau ekspresi aktif (management by exception active)Pemimpin menetapkan tujuan dan sasaran yang hendak dicapai berikut standar kerja yang harus dipatuhi. Jika terjadi penyimpangan, pemimpin tidak segera manjatuhkan sanksi kepada bawahan. Pemimpin dengan sifat seperti ini akan cenderung mengawasi bawahan dengan ketat dan segara melakukan tindakan koreksi apabila muncul penyimpangan, kekeliruan atau keselarasan.c.Manajemen dengan pengecualian atau eksepsi pasif (management by exception passive)Pemimpin menghindari tindakan korektif atau keributan dengan bawahan selama tujuan dan sasaran yang disepakati bersama tercapai.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar