Fungsi dan Tujuan Pengukuran Kinerja (skripsi, tesis, dan disertasi)

Pengukuran kinerja dimaksudkan untuk memenuhi tiga hal :
Pertama, pengukuran kinerja dimaksudkan untukmembantu
memperbaiki kinerja perusahaan dimana ukuran kinerja dapat
digunakanuntuk membantu perusahaan fokus pada tujuan dan sasaran
program unit kerja yang dapat meningkatkan efisiensi dan efektivitas suatu
perusahaan agar tujuan dan sasaran program kerja dapat tercapai.
Kedua, ukuran kinerja suatu perusahaan digunakan untuk
pengalokasiansumber daya dan pembuat keputusan. Ketiga, ukuran kinerja
suatu perusahaan dimaksudkan untuk mewujudkan pertanggungjawaban
kepada atasan dan memperbaiki komunikasi kelembagaan.
Secara umum, fungsi dan tujuan pengukuran kinerja adalah
(http://digilib.petra.ac.id) di akses tanggal 08 Juni 2014 :
1. Menetapkan target – target yang dapat diterima oleh mereka yang
kinerjanya akan diukur dan dilaksanakan dalam suasana yang
dikarakteristikan oleh komunikasi terbuka antara atasan dan bawahan dan
mengusahakan kebersamaan dalam tindakan.
2. Menggunakan ukuran – ukuran prestasi yang dapat diandalkan,
terbukadan objektif, membandingkan prestasi yang sesungguhnya dengan
yangdirencanakan, dan menyediakan umpan balik bagi orang yang dinilai.
3. Bila prestasi kurang optimal, setelah melalui berbagai langkah
sebelumnya, timbul kebutuhan untuk menspesifikasikan dan setuju
denganrencana pengembangan pribadi orang yang dinilai yang dapat
didasarkan pada penilaian kebutuhan pelatihan dan pengembangan.
4. Membuat ketentuan untuk alokasi baik reward ekstrinsik yang mengikuti
proses penilaian. 
5. Menjanjikan hasil- hasil yang diinginkan dalam bentuk pemenuhan
karyawan, pemanfaatan penuh kapasitas individu, perubahan budaya
perusahaan dan pencapaian sasaran organisasi dalam kondisi dimana ada
keharmonisan antara sasaran individu dan organisasi.
6. Mengakui bahwa manajemen prestasi ada pada jantung proses manajemen
umum.