Kamis, 09 Juni 2022

Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Kinerja (skripsi, tesis, dan disertasi)


a. Mangkunegara (2005) mengatakan bahwa kinerja di pengaruhi pada
individu dan organisasi :
1. Faktor Individu. Secara psikologis, individu yang normal adalah
individu yang memiliki integritas yang tinggi antara
fungsi psikis(rohani) dan fisiknya (jasmaniah). Dengan
adanya integritas yang tinggi antara fungsi psikis dan 
fisik maka individu tersebut memiliki konsentrasi diri
yang baik. Konsentrasi yang baik ini merupakan modal
utama individu manusia untuk mampu mengelola dan
mendayagunakan potensi dirinya secara optimal dalam
melaksanakan kegiatan atau aktivitas kerja sehari-hari
dalam mencapai tujuan organisasi.
2.Faktor Lingkungan Organisasi. Faktor lingkungan kerjaorganisasi
sangat menunjang bagi individu dalam mencapai
kinerja.Faktor lingkungan organisasi yang dimaksud
antara lain uraian jabatan yang jelas, otoritas yang
memadai, target kerja yang menantang, pola
komunikasi yang efektif, hubungan kerja yang
harmonis, iklim kerja yang respek dan dinamis, peluang
berkarir dan fasilitas kerja yang relatif memadai.
b. Dharma (2001) mengatakan :
1. Pegawai, berkenaan dengan kemampuan dan kemauan dalam
melaksanakan pekerjaan.
2. Pekerjaan, menyangkut desain pekerjaan, uraian pekerjaan dan sumber
daya untuk melaksanakan pekerjaan.
3. Mekanisme kerja, mencakup sistem, prosedur pendelegasian dan
pengendalian serta struktur organisasi.
4. Lingkungan kerja, meliputi faktor-faktor lokasi dan kondisi kerja,iklim
organisasi dan komunikasi.
b. Mulyadi (1993) mengatakan :
“Pengukuran Kinerja adalah penentuan secara periodik efektifitas
operasional dari suatu organisasi dan karyawannya berdasarkan sasaran
standart dan kriteria yang telah ditetapkan sebelumnya”. Menurut Mulyadi
(1993) tujuan Pengukuran Kinerja adalah sebagai berikut :
1. Untuk menentukan konstribusi suatu bagian dalam perusahaan terhadap
organisasi secara keseluruhan. 
2. Untuk memberikan dasar bagi penelitian suatu prestasi dalam
berorganisasi.
3. Untuk memberikan motivasi bagi manager bagian di dalam menjalankan
bagiannya seirama dengan tujuan pokok perusahaan secara keseluruhan.

Tidak ada komentar: