Menurut Wibowo (2009:389) konsep evaluasi kinerja hampir
dikembangkan hanya dengan pekerja individu dalam pikiran. Hal tersebut
mencerminkan kepercayaan bahwa individu merupakan bangunan utama
yang di bangun disekitar organisasi. semakin banyak organisasi yang
membangun tim bagaimana mereka harus mengevaluasi kinerja. Terdapat
empat saran untuk merancang sistem yang mendukung dan memperbaki
kinerja tim atau kelompok, berikut dengan penjelasannya sebagai berikut:
1. Mengikut hasil tim pada tujuan organisasi. Dalam hal ini penting
menemukan ukuran yang diterapkan pada tujuan penting yang
diharapkan dapat diselesaikan tim menurut Wibowo (2009:390).
2. Memulai dengan pelanggan tim dan proses kerja yang diikuti tim
untuk memuaskan kebutuhan pelanggan. Produk akhir yang diterima
pelanggan dapat dievaluasi dalam bentuk persyaratan pelanggan
menurut Wibowo (2009:390).
3. Mengukur kinerja tim dan individu. Dalam hal ini didefinisikan peran
setiap anggota tim dalam bentuk penyelesaian yang mendukung proses
kerja tim menurut Wibowo (2009:390).
4. Melatih tim untuk menciptakan ukuran sendiri.tim mendefinisikan
sasarannya dan setiap anggota mamastikan bahwa setia orang
memahami perannya dalam tim dan membantu mengembangkan ke
dalam unit yang lebih erat menurut Wibowo (2009:390).
Tidak ada komentar:
Posting Komentar