Dimensi Perilaku Proaktif (skripsi dan tesis)

Bateman dan Crant (1993) dan Mohammadi (2013) mengungkapkan bahwa perilaku proaktif didasarkan pada kepribadian proaktif. Pada penelitian tersebut dikembangkan 17 skala item penilaian perilaku proaktif dengan pernyataanpernyataan yang mengukur kepribadian proaktif (proactive personality). Crant (2000) kembali membangun konstruk perilaku proaktif, diantaranya : 

1. Proactive personality (kepribadian proaktif) merupakan ciri-ciri pada seseorang yang relatif tidak dibatasi oleh tekanan situasional dan efek perubahan lingkungan. Orang proaktif mengidentifikasi peluang dan bertindak berdasarkan kehendak sendiri, menunjukan inisiatif, mengambil tindakan, dan bertahan sampai perubahan yang berarti terjadi. 

2. Personal initiative (inisiatif pribadi) adalah pola perilaku dimana individu aktif, memulai pendekatan untuk bekerja dan melampaui persyaratan kerja formal. Hal ini ditandai dengan lima komponen: 

1) konsisten dengan misi organisasi; 

2) fokus jangka panjang; 

3) berorientasi aksi dan tujuan yang terarah; 

4) konsisten dalam menghadapi rintangan; dan

 5) mengawali diri dan proaktif. 

3. Role Breadth Self-Efficacy. 

Konsep dari Role Breadth Self-Efficacy (RBSE) adalah untuk melihat kemampuan karyawan dalam melaksanakan serangkaian tugas dan lebih proaktif dari pekerjaan yang melampaui persyaratan teknis yang ditentukan. RBSE diharapkan dapat mengubah kondisi lingkungan dan pengalaman organisasi karyawan. organisasi membutuhkan karyawan yang terampil yang mampu dan bersedia untuk mengambil peran lebih untuk mengatasi dinamika lingkungan. Persyaratan utama adalah karyawan menunjukkan perilaku proaktif dan inisiatif pada pekerjaan, karyawan juga harus memiliki keterampilan interpersonal dan integratif. 

4. Taking charge (mengambil tanggung jawab) sebagai upaya konstruktif oleh karyawan untuk melakukan perubahan fungsional sehubungan dengan bagaimana pekerjaan dijalankan. 

Pada intinya, mengambil tanggung jawab perubahan yang berorientasi dan diarahkan pada perbaikan. Parker dan Collins (2010) membagi konstruk menjadi empat bagian diantaranya : 

1 Problem prevention (pencegahan masalah) adalah suatu sikap mandiri dan tindakan antisipatif untuk mencegah terulangnya masalah pekerjaan. 

2 Individual innovation (inovasi individu) ialah perilaku terlibat dalam penciptaan dan pelaksanaan, termasuk mengidentifikasi kesempatan, menghasilkan dan menerapkan ide atau pendekatan baru.

 3 Voice (suara) merupakan suatu tindakan membuat saran inovatif untuk perubahan dan merekomendasikan modifikasi untuk prosedur standar bahkan ketika orang lain tidak setuju; berbicara yang konstruktif dan dimaksudkan untuk memberikan kontribusi positif bagi organisasi. 

4 Taking charge (mengambil tanggung jawab) merupakan upaya sukarela untuk melakukan perubahan secara fungsional organisasi sehubungan dengan bagaimana pekerjaan dilaksanakan; perilaku yang berorientasi perubahan yang ditujukan untuk perbaikan. Pada penelitian ini digunakan integrasi dimensi yang sesuai dengan fenomena yang ada dari Bateman dan Crant (1993), Crant (2000), Parker dan Collins (2010) yaitu kepribadian proaktif, pencegahan masalah, inovasi individu, suara, dan mengambil tanggung jawab.