Iklim etis organisasi melibatkan normative nilai dan keyakinan
tentang isu-isu moral yang dibagi oleh karyawan dari organisasi (Trevino
1998). Iklim etis mengacu pada psikologis yang bermakna bersama
persepsi karyawan mengenai prosedur etika dan kebijakan yang ada di
organisasi mereka (Schneider 1975; Wimbush dan Shepard 1994). Victor
dan Cullen (1988) mendefinisikan Iklim etis sebagai persepsi yang
berlaku di organisasi dan prosedur yang memiliki konten etis. Hal ini juga
mengacu pada pelaksanaan dan penegakan etika, juga mengacu pada
implementasi dan penegakan etika peraturan dan kebijakan untuk
mendorong perilaku etis dan untuk menghukum perilaku yang tidak etis
(Schwepker, 2001). Dalam Iklim etis, karyawan mengikuti peraturan
organisasi dan aturan yang berkaitan dengan keadilan dan tanggung
jawab (Luria dan Yagil 2008)
Penelitian sebelumnya menunjukkan bahwa Iklim etis organisasi
dapat berdampak pada perilaku etis karyawan (Victor dan Cullen 1988).
Deshpande dan Joseph (2009) menunjukkan bahwa Iklim etis organisasi
berpengaruh secara signifikan terhadap perilaku etis karyawan.
Schwepker (2001) berpendapat aturan yang etis, politik etis, dan system
reward adalah faktor penting untuk membangun Iklim etis, dan memiliki
dampak terbesar pada perilaku etis karyawan dan penyesuaian. Luria dan
Yagil ini (2008) mengusulkan langkah-langkah untuk Iklim etis termasuk
peraturan abidance, standar moral, dan kepercayaan.dimensi yang
diidentifikasi secara empiris oleh penelitian sebelumnya untuk
mempengaruhi perilaku etis karyawan, kebijakan, kemandirian,
kepedulian, standar profesional dan kode hukum (Victor dan Cullen 1988;
Okpara dan Wynn 2008; Tsai dan Huang 2008). Dimensi ini akan
digunakan untuk mengukur Iklim etis di sektor bandara internasional
Boyolali.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar