Menurut Rasyid (2000:37) tipe-tipe kepemimpinan dibedakan menjadi:
- Berdasarkan sikap pemimpin terhadap kekuasaan dan organisasi dikenal 5
tipe pemimpin, yaitu sebagai berikut:
a. Climbers, ialah tipe pemimpin yang selalu haus akan kekuasaan,
prastige dan kemajuan diri, berusaha maju terus menerus dengan
kekuasaan sendiri, oportuninistis, agresif, suka dan mendorong
perubahan dan perkembangan dan berusaha berombak terus menerus.
b. Conservers, ialah tipe pemimpinyang mementingkan jaminan dan
keenak, memertahankan statusquo memerkuat posisi yang telah dicapai,
menolak perubahan, defensifa statis. Tipe ini biasanya terdapat pada
middle management atau dimiliki oleh para pejabat yang sudah lanjut
usia.
c. Zealots, ialah tipe pemimpin yang bersemangat untuk memerbaiki
organisasi, mengutamakan tercapainya tujuan, memunyai visi,
menyendiri aktif, agresif, bersedia menghadapi segala permusuhan dan
pertentangan, tegas, memunyai dorongan yang keras untuk maju, tidak
sebaran untuk mengadakan perbaikan dan menetukan sesuatu yang baru,
mementingkan kepekaan daripada human relations. d. Advocates, ialah tipe pemimpin yang ingin mengadakan perbaikan
organisasi, terutama bagiannya sendiri, mementingkan kepentingan
keseluruhan organisasi daripada kepentingan sendiri, pejuang yang gigih
dan bersemangat untuk kepentingan orang-orang dan programnya,
bersedia menghadapi pertentangan apabila mendapat dukungan dari
kolega-koleganya, sangat responsif terhadap ide-ide dan pengaruh orang
lain, keluar bersedia memertahankan kelompok dengan tindakan
partisan, ke dalam bersikap jujur dan tidak menyebelah.
e. Statesmen, ialah tipe pemimpin yang mementingkan tujuan organisasi
secara keseluruhan dan misi organisasi, berusaha berdiri di atas
kepentingan-kepentingan, tidak menyukai pertentangan yang merugikan
pihak-pihak yang bersangkutan, berusaha memertemukan pertentangan. - Tipe-tipe Berdasarkan Kekuasaan
Kaitan hubungannya dengan kekuasaan, tipe pemimpin dapat
diklasifikasikan sebagai berikut: - Autoraic leader, ialah tipe pemimpin yang menggantungkan tertama pada
kekuasaan formulanya, organisasi dipandang sebagai milik pribadi,
mengidentikkan tujuan pribadi dengan tujuan oraganisasi, hak dan
wewenang adalah milik pribadi. Leadership adalah hak pribadi, bawahan
adalah alat, ia harus mengikuti saja, tidak memberi kesempatan kepada
bawahan untuk ikut mengambil bagian dalam pengambilan keputusan,
tidak mau menerima kritik, saran atau pendapat, tidak mau berunding
dengan bawahan, keputusan diambil sendiri, memusatkan kesuasaan
untuk mengambil, paksaan atau kekuatan dan mengagungkan diri. - Participative leader, juga disebut pemimpin yang demokratis, ialah tipe
pemimpin yang memandang manusia adalah manusia yang termulia,
memimpin dengan persuasi dan memberikan contoh, memerhatikan
perasaan pengikut, menyinkronisasikan kepentingan dan tujuan
organisasi dengan kepentingan organisasi dan kepentingan pengikut,
senang menerima saran, pendapat atau kritik, menerima partisipasi
informil dari kelompok, memanfaatkan pendapat-pendapat kelompok,
menunggu persetujuan kelompok, menunggu persetujuan kelompok,
berunding dengan pengikut, mengutamakan kerja sama,
mendesentralisasikan wewenang, memberikan kebebasan untuk bawahan
untuk bertindak, menstimulir inisiatif, mendorong partisipasi pengikut
dalam pengambilan keputusan, memberikan informasi yang luas kepada
pengikut, membuat pengikut lebih sukses. - Free rein leader, disebut juga pemimpin yang liberal, ialah tipe
pemimpin yang menghindari kekuasaan, tergantung pada kelompok
anggota, kelompok memotivikasikan diri sendiri, hanya bertindak
sebagai perantara dengan dunia luar untuk menyajikan informasi kepada
kelompok, tidak berhasil memahami sumbangan management, tidak
dapat memahami peranan motivasi yang diberikan dan melakukan
pengendalian yang minimal. - Tipe-tipe Berdasarkan Orientasi Pemimpin
Tipe-tipe berdasarkan orientasi pemimpin, terdiri dari dua golongan
pemimpin, yaitu pemimpin yang berorientasi pada pengikutnya pada
pengikut atau pegawai, dan pemimpin yang berorientasi pada produksi. - Tipe-tipe Berdasarkan Cara Memotivasi
Dalam hal ini, terbagi dalam tipe pemimpin yang positif dan pemimpin yang
negatif. Pemimpin yang negatif, ialah tipe pemimpin yang menekankan
kepada perangsang yang bersifat negatif, misalnya ancaman, hukuman dan
lain-lain. Sedangkan tipe pemimpin yang positif, ialah pemimpin yang
dalam memotivasikan pengikutnya menekankan pada pemberian hadiah. - Tipe-tipe Berdasarkan Segi Landasan yang dipergunakan untuk
memengaruhi pengikut dari segi landasan yang dipergunakan oleh
pemimpin untuk memengaruhi pengikut, dapat diklasifikasikan pemimpin
dalam 3 kategori sebagai berikut: - Pemimpin tradisional, berusaha memengaruhi pengikutnya berdasarkan
tradisi yang ada. - Pemimpin yang kharismatik, memergunakan kharismanya (kesaktian,
kekuatan gaib). - Pemimpin rasional, kadang-kadang disebut pemimpin birokratis oleh
karena pemimpin tipe ini biasanya terdapat di dalam organisasi
birokratis, memergunakan rasio untuk memengaruhi pengikutnya. - Tipe-tipe Pemimpin Berdasarkan Kepribadiannya
Tipe-tipe pemimpin berdasarkan kepribadiannya terdiri dari 6 macam
sebagai berikut:
a. Tipe ekonomis, tipe yang perhatiannya dicurahkan kepada segala
sesuatu yang bermanfaat dan praktis., b. Tipe aestheis, yaitu tipe yang berpendapat bahwa nilai yang tertinggi
terletak pada harmoni dan individualitas., c. Tipe teoritis, yaitu tipe yang perhatian utamanya ialah menemukan
kebenaran hanya untuk mencapai kebenaran, perbedaan dan
rasionalitas., d. Tipe sosial, yakni tipe pecinta orang lain, tujuan akhirnya adalah orang
lain. Berhubungan dengan sifatnya yang ramah tamah, simpatik, dan
tidak mementingkan diri sendiri., e. Tipe politis, yaitu tipe yang perhatian utamanya diarahkan kepada
kekuasaan, menginginkan kekuasaan perseorangan pengaruh dan
reputasi.,
f. Tipe religius, yaitu tipe yang berpendapat bahwa nilai yang tertinggi
ialah pengalaman yang memberikan kepuasan tertinggi dalam kehidupan
spritual dan bersifat mutlak.,
Tidak ada komentar:
Posting Komentar