Pengaruh Keadilan Prosedural terhadap Kinerja Karyawan

Keadilan prosedural adalah persepsi karyawan tentang keadilan atas proses yang
digunakan untuk mendistribusikan reward (Mattenson et al., 2014). Keadilan
prosedural adalah keadilan organisasi yang berhubungan dengan prosedur
pengambilan keputusan oleh organisasi yang ditujukan kepada karyawannya.
Keadilan prosedural merupakan sebuah persepsi keadilan terhadap prosedur yang
digunakan untuk membuat keputusan sehingga setiap anggota organisasi merasa
terlibat di dalamnya.
Dengan adanya keadilan prosedural dapat meningkatkan kinerja para karyawan.
Agar karyawan menganggap adil sebuah proses, mereka harus merasa bahwa 
mereka mempunyai kendali atas hasil dan bahwa mereka diberi penjelasan yang
memadai tentang alasan munculnya hasil tersebut. Dengan merasa terlibatnya para
karyawan dalam pembuatan prosedur tersebut sehingga perilaku para karyawan
akan turut ikut serta dalam aktivitas-aktivitas serta untuk mengikuti aturan
perusahaan sehingga hal tersebut dapat meningkatkan kinerja mereka.
Hasil penelitian yang dilakukan oleh (Suharyoko, 2016) menunjukkan bahwa
keadilan prosedural mempunyai pengaruh positif terhadap kinerja karyawan. Jadi,
dari uraian diatas disimpulkan dengan adanya keadilan prosedural disebuah
perusahaan akan berdampak pada meningkatnya kinerja karyawan. Semakin
karyawan merasa dilibatkan dalam prosedur suatu perusahaan maka karyawan
tersebut akan merasakan adanya sebuah keadilan prosedural. Diikuti dengan 7
indikator yang menjadi tolak ukur terpenuhinya keadilan prosedural dikembangkan
oleh (Colquitt, 2001) yaitu kendali proses, kendali keputusan, konsistensi, bebas
prasangka, akurasi informasi, mampu koreksi, etika dan moral.