Jenis Performance Management

Menurut (Prasad et al., 2017) jenis Performance Management terbagi
menjadi tiga yaitu:
a. Performance Appraisal
Performance Appraisal adalah fitur yang paling penting dari
manajemen kinerja. Sifat ini dikenal sangat efektif bila digunakan
dengan benar untuk menyelaraskan tujuan setiap individu dengan
tujuan perusahaan. Misalnya karyawan harus melalui proses ini
dengan jujur dan mendorong komunikasi dua arah yang konstruktif.
Jika kedua hal tersebut tidak terpenuhi, maka proses evaluasi tidak
dapat berjalan dengan baik bahkan dapat mempengaruhi kinerja.
b. 360-Degree Feedback
360-Degree Feedback adalah mengevaluasi kinerja karyawan,
seberapa baik kinerja karyawan sekarang. Setelah menerima hasil
tinjauan penilaian mereka, karyawan kemudian dapat
mendiskusikannya langsung dengan manajer mereka. Metode ini
sangat membantu merampingkan proses peninjauan secara efektif,
karena mencakup pendapat dari banyak pihak. Makanya disebut 360
derajat.
c. Key Performance Indicators
Key Performance Indicators adalah cara bagi karyawan untuk
mengukur kemajuan pekerjaan mereka secara keseluruhan seperti
dari proyek individu, kerja tim, penjualan tim penjualan hingga
tujuan penjualan perusahaan secara keseluruhan. Tujuan nya adalah
untuk memudahkan perusahaan mencapai tujuannya. Key
Performance Indicators digunakan untuk mendapatkan kinerja
karyawan berupa informasi yang lebih berkualitas.