Cara-cara pengendalian biaya

Peneliti mengemukakan pendapat dari Mulyadi (2013:417) menyatakan
bahwa cara-cara pengendalian biaya sebagai berikut:
1. Sistem Biaya Taksiran
Biaya taksiran (estimated cost) merupakan salah satu bentuk biaya yang
ditentukan di muka sebelum produksi dilakukan atau penyerahan jasa
dilaksanakan. Sistem biaya taksiran bukan merupakan biaya yang seharusnya
(mengingat cara penentuannya, namun perbandingan antara biaya
sesungguhnya dengan biaya taksiran dapat memberikan petunjuk mengenai
terjadinya pemborosan sehingga dapat dipakai sebagai dasar perbaikan).
2. Sistem Biaya Standar
Sistem biaya standar dirancang untuk mengendalikan biaya. Biaya standar
merupakan alat yang paling penting dalam menilai pelaksanaan kebijaksanaan
yang telah ditetapkan sebelumnya. Jika, biaya standar ditentukan dengan
realistis, hal ini akan merangsang pelaksana dalam melaksanakan pekerjaannya
dengan efektif, karena pelaksanaan telah mengetahui bagaimana pekerjaan
seharusnya dilaksanakan pada tingkat biaya berapa pekerjaan tersebut
seharusnya dilaksanakan. Sistem biaya standar memberikan pedoman kepada 
manajemen berapa biaya yang seharusnya untuk melaksanakan kegiatan
tertentu sehingga memungkinkan mereka melakukan pengurangan biaya
dengan cara perbaikan metode produksi, pemilihan tenaga kerja dan kegiatan
lainnya. Sistem biaya standar menyajikan analisis penyimpangan biaya
sesungguhnya dan biaya standar.