Teori hirarki kebutuhan dari Abraham Maslow menurut Sofyandi dan Garniwa (2017:102) motivasi ialah yang menyebabkan perilaku yang diarahkan pada sebuah tujuan. Menurut Razak dan Sarpan (2018) bahwasannya motivasi kerja pegawai yang kurang akan berdampak pada kinerjanya di perusahaan menjadi kurang maksimal.Menurut Sunyoto (2012) menuturkan motivasi adalah hal yang penting karena dengan adanya motivasi diharapkan individu menjadi antusias dan mau bekerja keras untuk memberikan produktivitas yang tinggi.Motivasi merujuk pada kekuatan-kekuatan internal dan eksternal seseorang yang membangkitkan antusiasme dan perlawanan untuk melakukan serangkaian tindakan tertentu. Motivasi karyawan mempengaruhi kinerja, dan sebagian tugas seorang manajer adalah menyalurkan motivasi menuju pencapaian tujuan-tujuan organisasional.Motivasi mempersoalkan bagaimana caranya mendorong gairah kerja bawahan, agar mereka mau bekerja keras dengan memberikan semua kemampuan dan keterampilannya untuk mewujudkan tujuan perusahaan. Malayu(2017) menjelaskan bahwasannya motivasi itu mempermasalahkan tentang bagaimana upaya seorang individu tersebut di dalam hal mengerahkan dan mengendalikan potensi yang ada pada dalam dirinya
Tidak ada komentar:
Posting Komentar