Setiap organisasi pasti mengharapkan dan berupaya sekuat tenagauntuk dapat mencapai tujuan kinerja yang ditetapkan sebelumnya.Meskipun banyak faktor yang dapat mempengaruhi keberhasilan maupunkegagalannya mencapai tujuan tersebut, namun untuk sebagian besarditentukan oleh kemampuan sumber dayamanusia yang terdapatdidalamnya. Baik sebagai pekerja bawah, menengah, maupun yangmenduduki jabatan pemimpin.Menurut Robbins dan Judge (2008:58), terdapat dua macamkemampuan kerja, yaitu:1)Kemampuan IntelektualKemampuan intelektual adalah kemampuan yang dibuthkan untukmelakukan berbagai aktivitas mental, berpikir, menalar danmemecahakan masalah. Tujuh dimensi yang paling sering disebutkanyang membentuk kemampuan intelektual adalah kecerdasan angka,pemahaman verbal, kecepatan persepsi, penalaraninduktif, penalarandeduktif, visualisasi spasial, dan ingat.2)Kemampuan FisikKemampuan fisik adalah kemampuan melakukan tugas-tugas yangmenuntut stamina, ketrampilan, kekuatan dan karakteristik serupa.Misal, pekerjaan-pekerjaan yang menuntutstamina, ketangkasan fisik,kekuatan kaki atau bakat-bakat serupa yang membutuhkan manajemenuntuk mengidentifikasi kemampuan fisik karyawan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar