As’ad (2005:49) menyatakanada dua faktor yang dapatmempengaruhi kinerja yaitu:1)Faktor IndividualYaitu faktor-faktor yang meliputi sikap, sifat kepribadian, sifat fisik,minat dan motivasi, pengalaman, umur, jenis kelamin, tingkatpendidikan, serta faktor individual lainnya.2)Faktor Situasionala)Faktor fisik pekerjaan, meliputi: metode kerja, kondisi dan desainperlengkapan kerja, penentuan ruang, dan lingkungan fisik(penyinaran, temperatur dan ventilasi).b)Faktor sosial dan organisasi, meliputi peraturan organisasi, jenislatihan dan pengawasan, sistem upah dan lingkungan sosial.Sedangkan Handoko (2008:193) menyatakan bahwa faktor-faktoryang mempengaruhi kinerja karyawan antara lain:1)MotivasiFaktor pendorong penting yang menyebabkan manusia bekerja adalahadanya kebutuhan yang harus dipenuhi. Kebutuhan-kebutuhan iniberhubungan dengan sifat hakiki untuk mendapatkan hasil terbaikdalam kerjanya.
2)Kepuasan kerjaKepuasan kerja mencerminkan perasaan seseorang terhadappekerjaannya. Ini tampak dalam sikap positif karyawan terhadappekerjaan dan segala sesuatu yang dihadapi di lingkungan pekerjaan.3)Tingkat stresStress adalah suatu kondisi ketegangan yang mempengaruhi emosi,proses berpikir dan kondisi sekarang. Tingkat stress yang terlalu besardapat mengancam kemampuan seseorang untuk mengadapilingkungan sehingga dapat mengganggu pelaksanaan pekerjaanmereka.4)Kondisi pekerjaanKondisi pekerjaan dapat mempengaruhi kinerja karyawan. Kondisipekerjaan dalam hal ini adalah tempat kerja, ventilasi, penyinarandalam ruang kerja, dan sebagainya.5)KompensasiKompensasi adalah segala sesuatu yang diterima para karyawansebagai balas jasa untuk kerja mereka. Bila kompensasi diberikansecara benar, maka karyawan akan lebih semangat dalammelaksanakan pekerjaan mereka.6)Desain pekerjaanDesain pekerjaan adalahfungsi penetapan kegiatan-kegiatan kerjaseseorang individu atau kelompok karyawan secara organisasional.Dengan adanya desain pekerjaan yang jelas, maka karyawan dapatbekerja dengan baik sesuai dengan pekerjaan yang diberikan
Tidak ada komentar:
Posting Komentar