Mangkunegara (2000) mengemukakan pendapatnya bahwa pelatihan adalah suatu proses pendidikan jangka pendek dengan menggunakan prosedur yang sistematis dan terorganisir, sehingga karyawan operasional belajar pengetahuan teknik pengerjaan dan keahlian untuk tujuan tertentu.Menurut Dewi, Ayu (2015), tujuansuatu pelatihan diarahkan untukmeningkatkan efektivitas dan efisiensiperusahaan serta untuk menjebatanikesenjangan antara pengetahuan,keterampilan serta sikap
karyawan yangada dan diharapkan baik pada masasekarang maupun pada masa yang akandatang disesuaikan dengan kebutuhanindividu maupun kebutuhan perusahaan.Pelatihan dapat memperbaiki pengetahuandan keterampilan kerja pada semuatingkatan pada sebuah organisasi,memperbaiki semangat kerja karyawan,menolong, pembentukan kemampuankepemimpinan, motivasi, loyalitas, perilakuyang baik, dan beberapa aspek yangdiperlihatkan para pekerja dan manajeryang sukses, menolong dalam peningkatanproduktivitas dan kualitas kerja.Era (2007)menyatakan bahwa pelatihan akan menghasilkan peningkatanprofessional yang lebih jauh dalam manajemen. Penelitian Era (2007) menunjukkan bahwa pelatihan berhubungan positif terhadap penyediaaninformasi akuntansi untuk membuat keputusan dalam perusahaan kecil. Manajemen yangdipakai dalam kursus pelatihan cenderung menghasilkan lebih banyak informasitentang akuntansiantara lain : informasi operasi, akuntansi manajemen dan akuntansi keuangan.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar